中国工业报记者：壮丽70年，中国创造了无数令世界侧目的奇迹。爱国情，是造就中国奇迹的澎湃动力。奋斗者，是解码中国奇迹的不竭源泉。请问林国富董事长53年前您是以什么样的初心梦想投入到中国装备制造业的？
   林国富：经过53载的砥砺前行，扬力集团与时俱进，与世俱进，从一家名不经传的乡镇企业成长为我国成形机床行业龙头企业。发展到今天，拥有三大企业版块，五大制造基地，1670亩占地，5000余名职工，28亿元总资产的全国锻压机床龙头企业。正是这样的不忘初心，经过53年的自身制造发展，扬力现已形成冲压、钣金、锻造一体化解决方案的智能制造服务商。53年来和祖国共成长，在初心中永远不忘 “三明”：精明，文明，开明。精明在于善缚先机，文明在于恪守诚信，开明在于和衷共济。在初心使命前进路上永远有“五化”：智能化，专业化，重型化，规模化，国际化。智能化是扬力转型升级的战略方向；专业化是扬力产业定位的基本准则；重型化是扬力产品结构调整的主要目标；规模化是扬力持续发展的重要保障；国际化是扬力做强品牌的必由之路。
   中国工业报记者：国家的富强，民族的复兴，离不开每一个个体的共同努力。在新时代的中国故事中，每一个奋斗的中国人都是主角。请问一下林国富董事长改革开放40年后，在智能制造新时代您在打造扬力高质量发展有什么样的举措和树立百年扬力世界品牌的追求？
林国富：确实53年来做好一个产业不容易，作为中国第一代乡镇企业，在智能制造新时代，努力把扬力集团打造成为技术领先的世界级金属成形装备制造商和系统集成服务商企业。
   在树立百年扬力追求方面，扬力人要以 “创新转型，扬力快行”的态势阔步迈向未来。
   作为企业董事长来说，让企业发展壮大，让员工安居乐业，就是立足岗位为和谐社会作出贡献。53年来奋斗过程中，扬力 “三为”和 “三诚信”的理念早已成为大家行动的指南。所谓 “三为”就是 “以职工为主、以职工为本、以职工为友”。所谓 “三诚信”就是“要诚信于员工、诚信于社会、诚信于客户。扬力集团作为中国锻压机床行业领跑者的地位。在打造民族品牌的进程中，扬力十多年前就明确提出了 “三品”战略的构想，这一构想和实践在扬力的成长旅途中一直发挥着积极的促进作用。它就是： “以品种推动品牌、以品质支撑品牌、以品位提升品牌。特别是扬力集团以提高企业党员干部思想政治素质为核心，凝聚企业全员战斗力的学习性活动，每年夏、冬两季举行，对推动企业的创新发展、做大做强发挥了极其重要的作用。
   中国工业报记者：新中国成立70年来，一代代中华儿女为伟大祖国的繁荣昌盛接续奋斗，工业领域涌现出一大批矢志报国、实干创业的典型人物和群体。他们在奋斗中昂扬爱国之情，在爱国中激发责任担当。请问一下林国富董事长今年是伟大祖国70岁生日，壮丽70年您有哪些话需要对祖国说的，作为中国民营企业家扬力集团未来在装备制造业方面有什么样的布局？您有哪些话和对喜欢您的顾客说的？
   林国富：国家的富强，人民的幸福，就是我的中国梦，梦的主题就是要让老百姓幸福，让企业发展壮大，让员工安居乐业，就是立足岗位为和谐社会作出贡献。作为一个老党员及扬力集团党委书记，我的民营企业家的梦想就是为民族振兴而努力，为国家繁荣而奋斗！更值得突出一提的是，扬力集团充分体现党群工作中要服务大局。今年在党建工作方面，邀请了党校老师为党员干部作十九大精神专题讲座，培养发展了两名新党员，创建了扬力大厦党建工作室。促进了党建工作与企业生产经营工作的互相融合，增强了党组织在职工群众中的作用。
   发动全体党员注册使用 “学习强国”学习平台。特别是 “116工程”是扬力创新转型的一个有效抓手。扬力集团自2009年举办第一届 “116工程”以来，已经成功举办了第十届，到今年刚好是第十届。回顾扬力 “116工程”走过的10年历程，正是扬力深入推动转型升级的10年。10年来， “116工程”不仅推动了集团的产品阵容、研发速率、工艺水平的快速提升，而且带动了集团的市场拓展、生产管理、品质管理等管理工作的不断改善。
   下一步扬力集团将围绕 “智能化、专业化、重型化、规模化、国际化”发展方向，坚持以提高企业运行质量和效益为中心，创新发展理念，推进管理变革，强化成本管理，突出管理执行，进一步做优品牌，做强品质，推动公司高质量发展。