大庆油田书写高质量发展新答卷
■ 中国工业报记者 由庆祝 通讯员 王继红 在刚刚过去的2019年,大庆油田完成油气当量4362.8169万吨,同比增加195.96万吨。其中,完成国内原油产量3090.0137万吨,获得海外权益产量910万吨,首次突破900万吨,同比增加293万吨;生产天然气45.5318亿立方米,同比增加2.18亿立方米,再创历史新高;海外市场收入连续增长,再次突破百亿元,各项主要指标箭头向上,书写了大庆油田高质量发展的新答卷。 勘探新格局初步形成 2019年是大庆油田发现60周年。60年来,几代大庆人艰苦创业、接力奋斗,建成我国最大的石油生产基地,累计生产原油24亿吨,上缴税费及各种资金近3万亿元。大庆油田以当好标杆旗帜为根本遵循,扎实推进新时代油田振兴新发展。 油气勘探喜抱五个 “金娃娃”。全力打好勘探进攻仗,探井、评价井新获工业油气流142口,其中10吨以上的高产井53口,全年提交石油探明储量、控制储量、预测储量1.46亿吨,天然气预测储量524亿立方米。 具体来看,在老区的齐家-古龙、三肇有38口井获日产10吨以上高产,高产井比例创历史新高,准备亿吨级储量规模;西部斜坡区、双城地区、海拉尔等地区都展现出千万吨级以上储量规模;松辽致密油产量突破百万吨,形成具有大庆特色的致密油勘探开发配套技术系列,成为增储上产的重要领域;松辽Ⅰ类页油岩实现有效开发,累计产油24.8万吨,展现出良好的勘探潜力;在川渝探区的潼探1井获日产气31万立方米,实现产量突破,川中茅一段获得重大发现,展现出大发展态势;在松辽盆地北部的隆平1井压后获日产气11.5万立方米,古中央隆起带基岩风化壳获重大突破,开启了松北天然气勘探的新领域。目前,勘探已经从大庆探区走向川渝探区,从常规油气资源转向非常规油气资源,初步形成了内外并进、新老并行的新格局。 油田开发精准高效 大庆油田坚持 “用14个月的努力抓好12个月的产量”,超前谋划、超前组织,全年生产积极主动。深入实施精准开发,开发效果不断改善,水驱自然递减率、综合递减率、年均含水上升值等油田开发指标得到有效控制,水驱分注率、注水合格率、水质合格率等管理指标始终保持高水平。国内原油产量递减幅度进一步收窄,同比减少递减82万吨,是近年来减幅最小的一年。加快外围难采储量动用,外围油田实现年产油连续12年保持在600万吨以上,其中,第八采油厂连续12年上产、产量突破200万吨。持续推进三次采油精准提效,实现年产油连续18年超1000万吨以上。 天然气产量稳步增长。继2017年上产40亿立方米之后,大庆油田持续发力,2019年突破45亿立方米,实现连续9年产量稳步增长。在稳定老区块产量的同时,持续开展有效动用技术攻关,量化不同井型动用“甜点”范围,使得难采储量动用取得新突破。其中,汪深1区块5口水平井投产后,单井日产气9万立方米;昌德气田钻建水平井4口,直井3口,建成产能2亿立方米,使沉寂20年的致密砂砾岩储层得到有效动用。在溶解气方面,最大限度提高总外输量,深挖装置运行潜力,年累计处理溶解气量创出新高。 外部市场形势持续向好。积极参与 “一带一路”建设,海外市场竞争能力进一步提升。大庆油田与振华石油成功签约钻井一体化服务、钻井总包、老井及管线施工等5亿元油田服务合同,东巴格达市场平稳启动;与贝克休斯公司签订5亿元钻井合同后,成功中标哈里伯顿公司4.5亿元钻井日费服务项目,携手国际三大油服公司为阿美石油提供服务。 科技创新取得进展 2019年,大庆油田获得省部级以上科技奖励31项,创新发展了具有国际先进水平的黏弹性叠前时间偏移技术,薄砂体预测符合率提高了8个百分点。自主研制了球座式可溶桥塞、高效低成本的工厂化压裂施工装备,发展了小簇距密集切割压裂和CO 2 能量补充技术,形成了致密油水平井压裂工艺配套技术。研制成功新型弱碱烷基苯磺酸盐体系,室内评价比现有弱碱体系多提高采收率9个百分点以上。四次采油技术明确了聚合物驱后油层堵、调、驱机理和微观剩余油激活聚并机制,形成了优势渗流通道识别技术,研发了一元驱、三元驱和自适应复合驱系列提高采收率方法。 此外,深化改革稳步推进。坚持顶层设计,遵循油田全面深化改革指导意见,制定持续深化重点领域改革方案。加速完成企业办社会职能各个专业的剥离移交,对海外业务管理体制、纪检监察和审计体制机制、公司部分所属单位机构设置与人员编制等进行了优化调整。同时,科学制定 “油公司”模式和厂办大集体企业改革方案,强化处僵治困管理,完善工效挂钩政策。 提质增效成果显著。全面实施开源节流降本增效工程,持续加强全员全要素全过程成本管控,抓好投资源头控制,推行 “三优一简”投资管理模式,走低成本发展道路。在节能降耗方面,深入挖掘水、电、气消耗控制潜力,加大可控成本费用压缩力度,全年节电2.04亿千瓦时,节气2637万立方米,节清水250万立方米。油气当量液量生产综合能耗同比降低0.46%。
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