复工复产以来，面对新冠疫情对科研生产严重影响的复杂局面，以及限时 “搬迁”的紧急动员，西飞民用飞机有限责任公司客户服务中心客户培训室飞行模拟训练设备维护团队秉承 “咬定年度任务目标不动摇”的坚定信念，将疫情防控、稳步搬迁和飞行模拟训练设备维护保障任务同步推进。
   受疫情影响，虽然目前飞行训练处于低峰期，但根据培训需求，2020年度训练任务相比2019年只增不减，这也意味着待疫情结束后，飞行模拟机训练设备的维护保障任务艰巨，飞行模拟训练设备维护团队和训练设备将面临巨大挑战。
   为夯实年度飞行训练保障任务，自复工复产以来，飞行模拟训练设备维护团队利用当前飞行训练的空档期错峰统筹、积极部署，针对飞行模拟训练设备集中开展了一系列的维护保障活动，主要包括，模拟机视景真空泵的检查和更换，模拟机运动系统油液检查和加注；训练器视景投影仪维护；模拟机UPS电池更换，座舱空调控制系统改造，操纵负荷系统驱动器更换、测试及调试5模拟机视景几何图形矫正；飞行模拟训练设备导航数据库获取渠道建立、飞行模拟训练设备用飞机航材件维修探索等，通过这一些举措，为后续飞行模拟训练设备的可靠运行奠定了坚实基础。与此同时，飞行模拟训练设备维护团队承接的新舟700模拟机及数据包、新舟60全动模拟机引进、2020年6个技术改造、新舟60/600持续改进项目、模拟机质量管理系统建设等专项工作也在稳步推进。 （郭宇）
振华重工远程指导印度现场卸船
   4月17日，振华重工在上海总部大楼上演了一场“云指挥”远程卸船，采用视频形式远程指导DPW集团孟买那瓦舍瓦 （NSICT）码头4台岸桥完成卸船，这是疫情期间振华重工首次采用 “云指挥”进行海外卸船。
   本次 “云指挥”远程卸船工作备受关注，公司总裁、党委副书记黄庆丰多次赴远程连线会议室，关心现场卸船进展。孟买那瓦舍瓦码头工程部负责人称赞道： “这次卸船安全高效，现场的工作认真努力，非常好！”
   在国内疫情期间，振华重工克服困难，调动各部门力量，2月26日如期完成了该批设备的发运。4月13日，装载着该批设备的 “振华28”轮顺利靠泊孟买那瓦舍瓦码头。
   然而受疫情影响，多国陆续封国，负责该项目的卸船工艺和卸船指挥无法获签出境，就连从马来西亚、斯里兰卡、巴基斯坦等国转机进入印度现场的备选方案也无法实施。此时，印度子公司现场团队与“振华28”轮船员主动申请承担现场卸船工作，公司也成立了应急卸船指导小组，海服集团专门制定了《卸船演练方案》 《卸船作业指导方案》等为现场提供技术方案，远程指导本次卸船工作。
   为了保障卸船顺利进行，印度子公司团队与船运工艺、 “振华28”轮船长进行了充分的前期准备和沟通，熟悉每一步技术要求，重点了解每一步的风险隐患。随着疫情的不断蔓延，印度实行了全国范围内的封锁令，市内以及邦与邦之间实行交通封锁，极大地影响现场卸船工作。为此，子公司统筹码头现场情况，合理规划人员分配，申请相关许可证明，确保现场交机团队、设备都在短时间内到位。印度子公司还向用户租用办公室作为临时驻地，减少流动外出，避免现场疫情风险，同时提高了现场工作效率，此举获得了码头用户的高度称赞。
   “振华28”轮靠泊后，印度现场团队对卸船工作进行了一次详细的模拟演练，以便提前发现问题，寻找解决方案。4月17日一早，天还未亮，印度码头现场已经如火如荼，进行卸船前的准备工作。与此同时，上海总部的应急卸船指导小组在会议室集合，“云指挥”准备就绪，即将对印度现场进行监控，提供远程技术指导。
   印度当地时间6点50分，首台岸桥缓缓地牵引向码头，应急卸船指导小组成员们的目光聚焦在大屏幕上，紧盯现场情况。当地时间18点55分，第一台岸桥历时12小时顺利入轨并进入锚定防风状态，标志着振华重工采用 “云指挥”方式顺利完成首台岸桥的卸船。
   截至目前，孟买那瓦舍瓦码头现场已经顺利完成3台岸桥的卸船工作。待4台岸桥全部完成卸船后，紧张的现场调试即将拉开序幕。 （振华）
方大集团北方重工全力提产保供助推产业复苏
   方大集团北方重工不等不靠，面对疫情带来的经济压力，从企业自身特点出发 “练内功、挖潜力”，当好产业链上的发动机，在今年一季度新增订货10.3亿元，同比增长275%的良好势头下，公司以冲产能保工期为契机，全力保障和带动上下游企业复工复产。
   北方重工的下游客户很多都是原料生产商和基础工程建设单位，产品大多服务于国家基础产业，生产装备的及时就位是保障其复工复产的关键因素。为满足在制产品的如期交货，助力下游客户尽快按计划复工复产。北方重工从3月开始，组织开展了劳动竞赛活动。为了提升加工出产率，结合企业目前的生产模式，加快推动保工期、冲产能、提高劳动效率的目的，北方重工制定了一系列的激励机制和评比制度，在加工车间实施了三班倒的工作制度，充分调动了员工们的积极性和加工设备的使用效率。开展劳动竞赛活动以来，极大地激发出生产一线员工攻坚克难，奋勇争先的潜能。实现了劳动效率整体提升30%的优异成绩。员工的付出也获得了回报，在竞赛中脱颖而出的三个车间，共获得43700元的奖金，员工们在竞赛中收获实惠的同时，产品工期得到保障，下游客户纷纷按期复工复产。
   通过不断向下游客户输送优良产品，同时扩充原材料需求，广泛带动上游企业，北方重工已经成为产业链的中心枢纽，为推动复工复产持续贡献力量。 （舒泽擎）