广联达用数字定义建筑引领建筑业转型升级
■ 中国工业报 曹君君 作为建筑行业的核心软件企业,广联达提出用 “数字建筑”改善建筑业数字化进程长期落后的现状。公司将 “数字建筑”的典型特征总结为数字化、在线化和智能化,其中,数字化是基础,在线化是核心,智能化是方向。其核心理念是当虚拟建筑与实体建筑真正实现数字孪生,“数字建筑”的理想才算真正落地。秉承这一理念,广联达将通过数字建筑产业平台一一实现数字楼宇、数字园区乃至数字城市群。 建筑数字化的挑战与机遇 工业互联网平台进一步推动了制造业的数字化转型,建筑业的数字平台化也应该是驱动建筑业数字化进程的关键。因为建筑业和制造业在某些层面的相似性,两者对比也许能部分反映出建筑业数字化的现状。 建筑业数字化其实比制造业数字化更难。比如,建筑业的特点是每个项目都不同,而制造业的很多产品都一样,因此前者更难规模化和标准化,而后者相对较易;大部分制造业的产品和设计都由一家企业完成,可控性较强,而建筑业每个项目都需要多个企业协作完成,可控性更难。此外,建筑工地的客观环境非常艰苦,加上天气影响,很多数字化技术难以支撑实际应用场景。 建筑业可以从工业互联网的成功经验中学到什么?答案应该是一种数字化思维。随着技术飞速发展,数据的纬度和复杂度不断增加,这种变化带来了认知变革,即以数据为中心、以战略为起点,以及精益思想。数据能够打通业务底层、更适合平台化的需要,战略可以让数字化与业务结合得更紧密,精益思想则是一种快速创新模式,这就是数字化思维的意义。 为我国数字建筑奠基 数字建筑理念并非独立存在,而是跟BIM和智慧工地等概念一脉相承。它把各种理念集中起来,回到建筑数字化的本质,结合技术、建造和管理等手段为企业服务。 从全球视野来看,数字建筑已成为很多建筑业巨头的共识,比如世界第五大建筑公司Skanska正在以SkanskaSweden部门作为试点,所推新政策将使建筑成本降低20%,施工时间缩短25%,并计划到2023年实现完全的数字化管理。 从国内实践来看,万达集团与广联达合作,在应用BIM之后大幅提高施工效率,仅以施工图设计为例,就从95天减至50天。可见,建筑企业已将建筑数字化作为整体战略去推动。 当数字化成为建筑企业共识,平台化的基础就已经确立了。建筑业的数字化方向一定会走向平台,广联达不仅有业务平台——数字项目管理平台,也有BIM开发平台BIMFACE,而这也是广联达的定位:数字建筑平台服务商。 主导建筑数字化平台革命? 平台能优化数据采集,这为业务流程优化和管理决策提供了便利。生产模式也随之发生转变,智能算法和模型取代了人力。同时,平台化意味着标准化,很多技术将以服务/解决方案的形式为建筑企业赋能。 数字建筑必须走向平台化革命,广联达也在不断推出平台级产品。从另一个角度看,这何尝不是广联达二次飞跃的契机?从过去项目为主的业务模式转向平台化,可以服务更多客户、深入更多场景,真正做到赋能中国建筑业数字化转型。
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