■ 中国工业报 沈新竹
   从一个濒临倒闭的校办厂，到今天全球儿童用品行业的领导者，好孩子集团创始人、董事局主席宋郑还告诉中国工业报，依靠创新 “好孩子”跑出了加速度。
   “推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。31年来，好孩子一直坚持 “三个转变”的思想，为构建 “国内国际双循环”的新发展格局助力。
   在企业创立之初，没有技术、工艺的好孩子集团只能为一些工厂提供加工服务。经过一段时间的潜心研发，好孩子集团第一个科技产品——4功能婴儿车面世。该产品兼具摇篮、摇椅、学步车和婴儿车的功能。 “没有这辆自主发明的婴儿车就没有好孩子。”宋郑还回忆，该产品一经上市就大受消费者欢迎，便斩获20余万辆市场订单。
   不过好景不长，尽管好孩子拥有该产品的发明专利，但当时中国的专利保护制度并不成熟，仿制产品以低廉的价格迅速腐蚀着市场， “当时我就觉得打官司没用，我们只有一个办法，就是把自己的产品不断迭代。”宋郑还表示。
   好孩子原创31年，不断 “自己打倒自己”。在全球拥有7大研发中心，600多名研发人员，累计创造专利10612件,远超全球竞争对手前5名的总和，在中、美、日、欧进行的专利维权诉讼157宗，全部获胜。好孩子集团还拥有国家认定的企业技术中心和工业设计中心,是国家知识产权、技术创新和品牌培育的示范企业,获得世界级工业设计大奖39项。
   好孩子致力于新材料、新技术、新工艺在母婴行业的应用，先后承担省部级以上科研项目12项，不断取得突破、创造世界第一。例如，第一辆碳纤维婴儿车；折叠最小的婴儿车；第一辆智能婴儿车；第一台智能汽车安全座；第一张智能婴儿床。
   好孩子在创新、质量和标准的制高点上创立了世界名牌。众多国际歌坛、体坛、影坛巨星、超级名模以及政要名流成为好孩子产品的忠实粉丝。近年来，好孩子在中国、北美、欧洲的市场占有率分别连续27年、21年、14年保持第一，已经成为国际标准的制定者。
   于1994年进军国际市场的好孩子，通过从中国冠军到世界冠军、从隐形冠军到显形冠军、从中国企业到全球化企业三大步完成全球化，建立了以中国、德国、美国三大母市场为轴心，辐射全球的经营平台，充分整合了全球市场资源。
   站在中国工业大奖的领奖台上，宋郑还格外激动， “获得第六届中国工业大奖，是对好孩子31年来专注质量、不断创新的认同，是对好孩子社会价值的认可。”
   据宋郑还透露，接下来，好孩子还将紧抓市场机遇，不断创新、不断探索。 “在中国能够带动国际大循环之时，将好孩子在国内循环中练就的本事去参与到国际大循环当中去，必将把中国制造的鲜亮旗帜，插遍全球。”