应急救援中心在井场与施工单位开展联合应急演练。（图片来源：中国石化西南石油局）

　　■  李鹏  杨小荣  贾易鹏

　　2026年1月5日至6日，全国应急管理工作会议在北京召开，为“十五五”时期应急管理工作定下了总基调。会后，中国石化西南石油局应急救援中心（以下简称“应急中心”）迅即响应，紧扣“关口前移、科技赋能、协同联动”核心要求，系统推进思想、技能、科技、协同、预防五大能力建设，着力构建全链条、立体化安全防护体系，为深层油气勘探开发与国家能源工业高质量发展提供坚实保障。

　　思想引领铸忠诚，锚定方向明使命

　　应急中心构建“分层学习+精准践行”工作体系，深刻把握危化品安全“全周期管理”与“治本攻坚”核心要求。

　　应急中心将学习贯彻会议精神作为首要任务，构建“分层学习+精准践行”体系，推动会议要求在一线落地。通过领导班子专题研讨、中层干部“微宣讲”、业务骨干“情景教学”三级模式，深入领会危化品安全“全周期管理”与“治本攻坚”要义。结合工区实际，开展“极端工况下我们怎么守”大讨论，强化“能源安全第一道防线”的职责定位。应急中心建立“思想淬炼+责任落实”联动机制，将安全责任细化至岗位清单。同时，以《含硫化氢天然气井安全防护规范》（GB 46995-2025）等新国标实施为契机，开展“标准入脑、规范入行”专项行动，让“按标准作业、按规范救援”成为队伍的行动，自觉从思想根源上筑牢安全防线。

　　技能淬炼强根基，专攻主业精本领

　　应急中心坚持“以战领训、以训促战”理念，系统构建“基础技能＋专业专攻＋场景模拟”三级实战化训练体系，着力提升队伍复杂环境下专业处置硬实力。

　　应急中心秉持“以战领训、以训促战”理念，构建“基础技能+专业专攻+场景模拟”三级实战化训练体系。基础层面，设定空气呼吸器操作、气体检测仪使用、应急堵漏等必备技能，要求全员做到“人人熟练掌握、个个考核达标”；专业专攻训练针对典型险情，细化处置流程、明确战术要点，建立“一险一策”方案，与井控中心常态联演，强化监测、点火、堵漏等专项技能，确保队伍适配深层油气开发特殊需求；场景模拟训练推行“实景、实兵、实装”模式，还原极端工况下的复杂险情，设置“多风险叠加、多环节联动”的实战场景，锤炼队伍在复杂环境下的应急处置能力。2025年以来，累计组织演练400余次，训练超7300课时，创新推行“六熟悉”与“三化融合”练兵模式。应急中心建立“培训－考核－晋升”激励机制，鼓励队员考取注册安全工程师、注册消防工程师等专业资格，目前应急中心已培养多名专业技术人才，并在2024年集团公司消防员竞赛中荣获团体三等奖、指挥员银奖，队伍专业处置硬实力持续提升。

　　科技赋能提效能，空地协同筑屏障

　　应急中心以科技赋能实战，着力构建“空地联合”智能应急体系，推动救援模式从传统“经验驱动”向现代“数据驱动”深刻转型。

　　为响应会议“强化科技支撑，提升应急救援智能化水平”的要求，应急中心着力打造“空地联合”智能应急体系，推动应急救援从“经验驱动”向“数据驱动”转型，为应急救援提供硬核支撑。

　　信息化建设方面，应急中心优化“119应急救援信息系统”，构建智慧“中枢大脑”，实现精准调度。接入11家生产单位的4000余台可燃气体检测信号，实现24小时监测与自动预警，并对动火、有限空间作业等实施消防、气防监护。

　　装备现代化方面，2024年投入2847万元，构建“空中+地面”立体作战格局。空中配备续航超1小时、载重150公斤的消防无人机，搭载热成像与气体传感器；地面以防爆消防机器人为先锋，可替代人员进入危险区域作业，结合强风排烟车、远程供水车组、卫星通信指挥车等，形成“多点协同、立体攻坚”的作战能力。通过“无人机+机器人+指挥平台”深度融合，在演练中实现危化应急“远程操控、精准处置”，应急救援效率大幅提升。

　　协同联动聚合力，全域防控筑安全

　　应急中心立足“企业应急主力军、社会救援协同者”的双重使命，系统构建内外联动、高效协同的应急工作体系。

　　为深入践行会议关于“健全协同联动机制，提升应急救援整体效能”的工作部署，应急中心立足“企业应急主力军、社会救援协同者”的双重使命，系统构建内外联动、高效协同的应急工作体系。

　　为践行会议“健全协同联动机制，提升应急救援整体效能”的部署，立足“企业应急+社会救援”双重使命，应急中心构建内外联动的应急协同体系。

　　内部按“一体化指挥、模块化组建”模式，下设元坝、川西、永川三个国家一级消防站标准的大队，布局核心区块，逐步建成21个一线执勤队（站），逐渐形成“30分钟覆盖主要站场、5分钟响应核心作业区”的应急网络。建立与油气生产单位的常态化联动机制，定期开展联合演练，共同梳理风险点、优化处置流程，并为辖区生产单位建强义务应急队，将安全工作关口前移，提升生产企业自救能力。

　　外部与驻地国家消防救援队伍、公安、医疗、环保等单位建立互联互通机制，达到信息互通、资源共享。2025年以来，累计执行重点施工监护400余次，出动24000余人次，参与地方各类抢险救援20余次，切实履行央企社会责任。

　　事前预防守底线，标本兼治固长效

　　应急中心通过建立“常态化排查+专业化评估”机制，对勘探开发全流程开展风险拉网式排查。

　　应急中心将事前预防作为工作重中之重，构建“风险识别－隐患整改－动态管控”全链条预防体系。建立“常态化排查+专业化评估”机制，组织专业力量对油气田勘探开发全流程开展拉网式风险排查，聚焦钻井、压裂、生产等关键环节，建立“一企一档、一险一策”风险台账。动态开展风险研判与预案优化，并通过“日常巡查+专项督查+技术帮扶”组合拳，推动隐患排查治理常态化，引导生产单位共同筑牢安全防线，实现从“被动应对”向“主动防控”转变。

　　展望未来，应急中心将持续以会议精神为指引，锚定“专业、高效、一流”目标，深化五大能力建设，着力锻造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的专职应急救援铁军，以高水平安全保障护航油气勘探开发，为保障国家能源安全、推动能源工业高质量发展贡献更坚实的力量。