内蒙古一机集团公司所属的北方创业公司大力推进以 “对标挖潜，节能降耗”为主题的降本增效工作，并通过深入开展精益项目管理和合理化建议工作确保降本增效工作取得实效，截至目前，两项工作累计实现节创价值434.15万元。
   该公司工艺部结合企业前期生产的800台C80铝合金运煤敞车，实施了 “强化原材料、辅助材料单台消耗定额控制与管理”项目。在材料定额管理方面，通过采取充分利用余料，优化品种规格等方法，降低材料成本，提高材料利用率。重点在余料利用和降低材质零件主料定额两个方面进行控制与管理，C80铝合金运煤敞车侧板、浴盆端板、斜端板，在加工过程中均需产生一部分余料，以往余料按废料进行处理，造成较大浪费。在公司大力倡导 “降本增效”工作以后，工艺部门积极组织相关人员，对部门涉及成本费用最高的材料定额工作进行了深入剖析，动脑筋、想办法，通过采用CAD绘图排料，解决了余料的利用问题，有多个零件如水孔盖、上门梁补板、垫板等都可以利用C80大部件下料后的部分余料，单台累计可利用余料43.89公斤，每台车节约成本1594.1元。另外，将单个零件排料变为统一集中排料，选择最合理的原材料规格，以及改剪切下料为数控火焰切割等措施，减少压边量及工艺余量。选择定额最小的作为零件新的定额。两项措施实施后，材料利用率得到了较大提升，仅此项目就为公司节约成本费用142.7万元。而车辆厂实施的 “优化地板铺装、焊接工艺，提高生产效率”项目，也为公司节约成本费用50余万元。
   为鼓励广大职工节约挖潜，促进基础管理水平的不断提升，近日，北创公司先后两次发放40余万元资金专项奖励在降本增效工作中做出突出成绩的项目。其中，对7个精益管理项目奖励32万元，最高奖励项目达到8.5万元，最低奖励项目也不低于2万元；对一季度合理化建议成果奖励9.37万元。（王莉 王有利）