禁化武履约——责任与使命 树立主体意识 展示履责新形象
稿件来源:本报讯
浙江新安化工集团股份有限公司(以下简称新安集团),始创于1965年,主营农药化工、有机硅材料两大主导产业。2001年9月上市,连续多年列入“中国最具价值上市公司”,是国家创新型企业、中国制造业500强企业、全球农化销售20强。 秉承 “绿色化学、生命恒远”的发展理念,新安集团始终坚持走资源节约型、环境友好型的发展道路,依托产学研用一体化的创新体系,不懈探索和完善循环经济模式,首创氯元素和磷元素循环利用先进技术,实现了两大主业的良性互动与协调发展,成为行业内循环经济模式的先行者。 作为附表三和DOC监控的化学品生产企业,新安集团自觉履行社会责任,长期以来严格执行 《中华人民共和国监控化学品管理条例》,认真履行 《禁止化学武器公约》,并在履约过程中,充分把握生产过程数据的平衡,发现并致力于技术升级与管理创新,形成了独具特色的绿色循环产业链。下属企业镇江江南化工有限公司、建德化工二厂、宁夏新安科技股份有限公司,分别于2006年4月、2009年5月、2013年3月和8月四次接受禁化武国际视察,均顺利通过,有效提升了集团禁化武履约基础工作的质量与水平,取得了有益的经验。 其中,2013年3月10~15日,国际禁化武组织 (OPCW)对建德化工二厂附表三和DOC监控化学品生产设施进行的现场连续核查,是首次在我国对同一个企业进行连续视察。核查后,OPCW对企业的履约工作给予了高度评价,同时国家禁化武办也认为,这是近年来少有的圆满结果,为国内企业接受连续视察提供了宝贵的经验。 A 履约核查 明确履约责任 准备工作井然有序 OPCW用的是短短一周时间,考察的却是工厂365天的基本功;检查的是禁化武工作,反映的却是企业的内部管理水平。作为公约的履行者,管理的规范化运作是新安集团不懈的追求。 专家第一时间介入,充分发挥指导作用。浙江省禁化武办第一时间组织两位履约核查方面的资深专家,为企业准备工作把关定向。同时,针对企业准备过程中遇到的难点,与省、国家禁化武办及时沟通,确定解决方案。由于涉及附表三和DOC监控化学品,量大面广且两类产品关系交错复杂,专家悉心指导,仔细考虑每一个可能涉及的问题,提出建设性意见和建议,做到事前准备充分。 企业履约基础扎实,准备工作井然有序。作为履约企业,工厂在日常工作中履约意识强,基础数据资料真实齐全,专业技术人才力量强。集团建有一套比较完善的监控化学品管理制度,规范管理监控化学品的生产、储运、统计、销售各环节。通过引进杜邦SHE管理体系,明确履约责任,确保制度执行。通过定期内部自查,使履约工作常态化。集团每年两次从现场设备定位、设备编号、取样点等方面对生产车间的工艺流程图、设备平面布置图与现场实物进行核对,尽可能地保证图纸的准确性,避免了核查仓促应对。针对核查重要数据管理,进行月度核对、半年检查、年度校对,确保数据准确。做好动态跟踪和复查工作,并不断完善核查准备材料模板,在国际核查过程中得到检验和应用。 组织模拟核查,确保万无一失。组织各专业资深技术管理人员,按照严于国际核查的标准,对全部工作进行检查验收。对尚不完善的地方立即根据专家建议进行整改,确保核查准备工作万无一失。 依托集团资源,发挥员工源动力。集团强大的后盾是核查得以顺利通过的精神动力和智力支持。准备接待核查期间,集团主要领导、专业团队亲临一线,倾注了大量的时间和精力服务于现场,员工在有限的时间内,不分昼夜埋头苦干,确保了数据和图纸的真实、准确。 B 思考体会 数据真实准确 细节问题不容忽视 从公司接受视察的实践来看,顺利通过OPCW检查,做好以下几项工作尤为重要: 视察前情况介绍是关键。视察组的核查主要是根据企业提供的视察前情况介绍进行的,工厂车间分布和生产设施布置必须全面交代清楚,不得隐瞒、遗漏,视察员每走一处都要有对应的标识,一目了然,避免产生疑义。产品汇总数据真实准确,与实际生产能力、物料平衡能够一一对应,支撑的基础材料准确无误。工艺流程示意图清晰、准确,反应流程必须与现场相符。 数据平衡是核心。数据与实际生产水平要相一致,同时做到账、物、表、凭证以及生产记录相符合。涉及准备的相关材料包括年度宣布数字,产品生产、销售、储存汇总表,产成品收支存台账,原料收支存台账,车间生产统计台账等,并且每一个数据都要有相应原始凭证作为支撑材料。 技术资料是基础。技术资料一定要表达清晰,同时注意归避一些重要的技术保密信息。工艺流程图做到简洁,务必将投料系统、反应单元、产品和副产流转以及三废示意清楚,确保现场答疑时得到视察员认可。设备布置图 (包括闲置设备)与现场布置一致、位号一致。同时,做到图纸中设备设施相对位置、尺寸与现场相符。 细节问题不容忽视。对国际现场视察要坦然面对,积极配合,不回避少隐藏,避免生疑。保持与国家代表、专家的充分沟通,对可能存在的问题达成共识。资料的准备要规范,内容要反复核实。不同视察员核查时重点不同,角度不同,须全面准备,灵活应对。认真做好后勤保障服务,做到有礼有节。 C 工作规划 强化责任意识 提高专业技能水平 在当前经济全球化的背景下,企业的责任不仅在于创造价值,更要对社会、对人类发展做出贡献。新安集团作为负责任的上市公司,以每次禁化武国际视察作为新的起点,结合公司实际,下一步将着重做好以下工作: 进一步强化责任意识,明确工作要求。树立企业履约主体意识,贯彻自主管理的理念和方法,修订和固化相关规程,对员工行为和区域管理提出明确要求,将国际视察作为反观镜、放大镜,检查自身不足,使每位员工切实体验到国际视察与日常工作的联系。同时,将有关制度和做法在集团范围内全面推广,在各企业进行内部自查和整改。 进一步强化执行意识,认真履行公约。加强员工履约使命意识,不断规范和完善各类基础工作,提高数据宣布质量和履约技能,加强各项基础管理,扎实做好履约各项工作。 进一步完善基础数据,加强内部审核。借国际视察以及SHE管理推进的契机,在集团范围内进行有计划的工艺安全信息与基础数据的完善工作。集团各二级工厂在计划时间内模拟禁化武国际核查形式,开展内部审核,确保此项工作常态化、制度化管理,推进工艺安全管理的持续改进。 进一步加强业务培训,建设履约队伍。开展多种形式的岗位培训,跟踪制度落实情况,选择专业素质强、履约意识高的人员进行重点培养,做好化学品的日常监督管理,提高履约工作骨干队伍的专业技能水平,为履约工作的开展提供执行保障。 (浙江省禁化武办)
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