“海西第一、国内前列”始终激励着福建三农化学农药有限公司 （以下简称福建三农）全体员工。中国工业报记者在该公司采访时发现，作为2011年重组的企业，自重组之日起，福建三农就以自主创新为 “大脑”、以人才为“身躯”、以企业文化为 “血液”，紧紧围绕品质、创新、发展三个中心，构建企业可持续发展新模式，快速在海西建成以ODS替代品、含氟聚合物、含氟精细化学品、含氟农药为一体的多元化氟化工生产科研基地，并成功向产业上、下游产品拓展发展空间，在2014年试生产当年就实现1.6亿元产值。
自主创新驱动
借助母公司雄厚的资金实力、科研能力，福建三农构建了从无到有的科研创新体系，打开了氟化工的技术大门，为占有市场奠定了基石。
   一靠研发 “内脑”。2014年，福建三农投入2000多万元，组织60多名研发人员，历时近一年自主完成了PTFE分散树脂的开发、设计和建设，并取得2项发明专利。该公司负责人表示，在掌握不含NP—10乳液浓缩技术的基础上，今年计划投入500万元，开展聚合氯化铝应用、NP—10回收技术、乳液浓缩技术、纤维级分散技术等项目的研发。
   二靠嫁接 “外脑”，构建产、学、研联合研发平台。采用资源共投、风险共担、利益共享的成果转化形式与厦门大学、台湾中山大学、福建师范大学等合作，共同设立省级技术创新平台。成立特种膜材料、含氟特种防护涂层、含氟特种纤维树脂等5个研发中心，保障企业技术在行业中的领先地位。
实现人才梯队培养
   “以人为本、不拘一格、任人唯贤”的用人理念，让福建三农在初创期聚集了一大批高素质的人才队伍，形成了科学运营体系和人才梯队系统。
   一是管理体系高效。借助母公司泰禾集团先进的管理理念和体系，福建三农采取了扁平化管理，形成董事长—总经理—业务部门的三级管理模式，其中用于生产的部门占68.75%，直接从事生产的部门占37.5%，有效实现了企业生产潜力的最大化。同时，通过单独设立安全、环保、检测等部门，在企业初创期营造出安全生产、环境保护的氛围。
   二是人才梯队培养。公司现有员工465人，其中研究生学历5人，本科学历48人，高中以上学历406人，事行政人员51人，占比仅为10.96%，极大地降低了企业的运营成本。从生产角度而言，高级技术人员4人，中级技术人员27人，初级技术人员32人，普工394人，形成了良好的金三角技术队伍，提高了工作效率；从年龄上而言，40岁以上人员261人，40岁以下204人，30岁以下106人，其中90后55人，保障了企业队伍的“青苗”衔接。
夯实企业文化
   作为一家重组企业，福建三农借鉴国内上市公司发展经验，立足长远，很早就将企业文化的软实力作为企业战略发展，树立企业负责任的社会形象。
   一为安全、环保伴成长。 “立志环保先行和企业利益同步发展”是福建三农的使命。目前，公司已形成了 “保护生态环境就是爱护自己”和 “安全只有起点，没有终点，我的区域，安全我负责”的企业文化。公司先后投入超过5000万元兴建污水处理设施，满足企业全负荷生产导致的污水达标排放要求，并力争在2014年能耗基础上下降15%，至今，保持着零事故、零排放的安全生产记录。
   二为生产、效益重细节。 “客户为尊，至诚守信，互惠共赢”的经营理念，让企业自身形成了 “建机制、降成本；强管理、提质量；重科研，促升级；抓市场、抢份额”的发展氛围，达到全面提高生产运行质量、产品质量、客户质量，实现了管理效益年向质量效益年的转变，为在2014年1.6亿元产值基础上翻一番创造了条件。 (中国工业报记者 邓文龙 通讯员 高连木)