吉林石化强化物资采购管理，大力推行招标采购。截至9月10日数据显示，该公司招标中心共组织实施1252个物资类招标项目，招标定价总额5.08亿元，累计实现降采1.17亿元。
   按照管办分开，分级分类管理、专业化实施的模式要求，吉林石化专门成立了招标中心，并在大力推行招标采购过程中，高度重视合规管理。一方面要求采购项目必须依法依规进行招标，另一方面要求招标过程必须依法依规。在对加氢催化剂再生处理项目招标文件实行三级审核时，审核人员发现对投标人的业绩要求和设定条件不合理，存在着以不合理条件限制等现象。经过与工厂相关人员反复沟通和解释，修正了该条款，从而促成了更大范围的投标人能够参与到该项目。该项目3个标段分别有4家投标单位参与投标，打破了过去老3家投标格局，与前期定标价格相比，实现降采1305万元。
（张晓君 张敏群）