11月26日，来自全国各地的500余名企业员工和班组长齐聚北京，参加由中国安全生产协会班组安全建设工作委员会指导，中国工业报社和 《班组天地》编辑部主办的第十届中国班组长论坛暨安全管理标准化示范班组预评会。国务院国有重点大型企业监事会原主席、中国工业经济联合会执行副会长路耀华，全国总工会原兼职副主席、全国人大社会建设委员会委员许振超，中华全国总工会兼职副主席高凤林，中国工业报社党委书记、社长徐金宝等有关部门领导和专家出席会议并讲话。会议由中安协班组委副主任委员兼秘书长、 《班组天地》杂志主编夏晓凌主持。
   第十届中国班组长论坛以 “与新时代同频共振，伴70年风雨历程，班组安全管理创新之路如何前行？”为主题，在梳理建国 70周年中国企业班组建设的发展历程和路径的框架下，开展班组安全管理创新论剑，探讨职工创新和班组创新工作室的创建、管理以及发展中需要面对、解决的问题，展示班组科学化、信息化、人文化、多媒体等安全管理标准化创建新成果，为新时代班组安全建设指明方向。
   路耀华在讲话中肯定了中国班组长论坛和安全管理标准化示范班组创建活动对夯实企业安全管理基础、推进企业发展、推动中国工业化进程所起的重要作用。他说，这次论坛是探讨企业未来发展的孵化器，是班组长华山论剑的主战场，是班组创新理念的加油站，也是检验班组建设成果的观礼台。
   路耀华指出，诞生于21世纪初期的中国班组长论坛一直遵循时代的脚步，围绕国家的发展战略，把握企业经济命脉的走向，关注企业班组发展变化和职工关注的话题。班组长们在论坛的广阔天地里，畅所欲言，各抒己见，传播前沿思想，交流创新理念，引领班组安全。
   路耀华强调，要做好新时代班组安全管理与技术创新，一是要做到 “两好”，即班组长要把自己的重要性认识好，班组长要当好；二是学习贯彻执行当老实人、说老实话、办老实事和严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的 “三老四严”精神；三是要做到认清新时代、掌握新规律、制定新措施、学会新技术、使用新设备的 “五个新”；四是实现 “六个坚持”，即坚持党政同责齐抓共管、坚持顶层设计形成体系、坚持问题导向补足短板、坚持重点监管消除隐患、坚持全员全过程全方位的 “三全”管理、坚持专业培训提高员工素质抓好基层的安全管理。
   在本次论坛上，来自各行各业的代表们纷纷登台介绍了自己班组安全管理经验。北京市轨道交通建设管理有限公司、国家能源集团准能集团公司、中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司、国核示范电站有限责任公司等单位代表发言，介绍了他们在实施班组标准化建设过程中遇到的难题，以及勇于创新、攻坚克难的做法。与会企业代表在深入交流、分享中结成友谊、达成共识，纷纷表示回去后要将学习到的先进安全管理经验融入自身班组安全建设，同时带动身边其它企业及班组加入创建安全管理标准化示范班组的行列，为创建“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组和推动企业高质量发展发挥重要作用。
（杨达治）