■  汪静

　　党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》提出，“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”，这标志着我国主流媒体的变革已进入深水区。这场变革不仅关乎媒体存续，更将重塑“数智时代”国家治理的“神经中枢”。

　　中国工业报社是国务院国资委举办的事业单位，前身系原机械工业部直属正司级事业单位。旗下《中国工业报》创刊于1980年，长期作为中国机械工业主管部门的机关报，是国内覆盖工业和信息化领域的权威主流媒体。如何摆脱传统行业媒体固有的运营方式，依托自身专业积淀，走出区别于综合央媒、财经媒体、都市报的独特数智化变革路径，成为决定其未来发展的关键命题。

　　数智化变革已成发展关键命题

　　移动互联网、短视频、生成式AI重构信息传播格局，传统主流行业媒体当下正面临三重冲击：一是受众持续分流，大众用户转向短视频、资讯平台，工业企业、产业从业者获取政策、技术资讯的渠道全面数字化；二是传播话语权稀释，自媒体、产业垂直账号、企业自有新媒体分割行业传播市场，传统报纸单向图文传播模式竞争力持续下滑；三是经营模式承压，纸媒传统广告、纸质订阅收入逐年收缩，单纯依靠版面售卖的传统盈利模式难以为继。

　　同时，我们也看到，随着“智能经济新形态”的兴起、新型工业化的深入推进，以及新质生产力的加速培育落地，工业和信息化领域的决策者、管理者、践行者们对工业领域政策解读、产业调研、品牌传播、数字化转型咨询方面专业、权威、深度、价值的资讯需求日益迫切，亟须具备传播力、引导力、影响力和公信力的媒体提供原创一手的信息服务。这也为工业类行业媒体数智化变革提供了独特机遇。

　　作为服务新型工业化、制造强国建设的传统主流行业媒体，近年来，中国工业报社以数字内容产品构建、融媒平台持续迭代、AI技术创新落地、“媒体＋智库＋产业服务”生态构建为抓手，阶段性实现采编流程、传播矩阵、商业模式、组织架构的系统性数智化重塑。与综合媒体相比，中国工业报社拥有三大差异化优势：垂直专业壁垒、稳定政企客户资源、长期产业数据积累，正在走出一条“专业立身、数据赋能、智库聚力、服务为本”的特色发展道路。

　　从“一张报纸”到“一个平台”

　　近年来，中国工业报社跳出“一张报纸办媒体”思维，分三步走完成数智化系统性变革：第一步，从单一图文到多模态传播打开数字传播矩阵；第二步，搭建一体化融媒体生产平台，重构“策采编发审”全流程数字化管理；第三步，打造AI数据底座与“媒体＋智库＋产业服务”数字生态，完成从单一新闻机构向工业和信息化领域综合数字服务商转型。

　　从单一图文到多模态打开数字传播矩阵。报社立足工业垂直领域专业优势，打破传统报纸文字叙事局限，构建分层、多形态数字化内容产品体系，解决行业媒体“圈内自说自话、大众看不懂”的传播痛点。

　　其一，以深度专业数字化长内容筑牢权威根基。近年来，报社强化纸媒深度调研优势，将特刊、深度报道数字化升级。针对新质生产力、“十五五”规划、“人工智能＋”、首台（套）装备等重大主题，推出线上案例库、数字特刊、电子白皮书。2026年3月，中国工业报社在全媒体中心旗下创新成立数据中心，策划推出《工经参阅》《每日工经精选》数字服务产品，面向政府主管部门、地方园区领导、制造企业决策层提供“深度决策定制（双周刊）+每日研判精选”的数字服务，成功实现了区别于纸质媒介的数字内容创收新成果。

　　其二，以轻量化短视频与直播实现内容“破圈”传播。组建专业视频融媒体工作室，搭建虚拟演播室，打造数字内容 IP：一方面，通过开启访谈类栏目“新质领跑者”“对话掌门人”，邀请工信领导、院士专家、龙头制造企业负责人开展线上访谈，解读产业政策；另一方面，以主播口播形式，建立短视频账号矩阵，拆解工业装备、智能制造、财经投资、绿色技术等方面内容，将晦涩的工业术语转化为可视化短视频内容，覆盖抖音、视频号、快手全平台。比如，《未来5年，城镇新增就业将保持相当规模》等口播类话题创造了全网50万+的传播流量。

　　其三，以AI赋能内容生产建成工业品牌AI语料库。2026年6月，报社落地生成式AI产业应用，打造国内专属工业领域AI基础设施——工业品牌AI语料库，形成“词库挖掘—知识库构建—全域分发—数据迭代”闭环服务体系。该系统不仅可以赋能内部采编，还可以面向企业输出数字化品牌服务，为制造企业提供AI品牌知识库搭建、全域数字内容生成服务，实现AI技术从内部生产工具向对外数字产品转化。

　　以平台底座革新再造数字采编体系。2024年，中国工业报社完成融媒体一期集约化平台上线，2025年迭代推出融媒体二期智慧平台，打破纸媒、网站、APP、视频、新媒体部门壁垒，构建行业媒体专属数字化生产中枢。平台具备四大核心数字化能力：全流程移动智能采编、多端一体化分发管控、数据中台驱动精准传播和开放生态接口赋能产业服务。

　　依托融媒体平台，报社推出自主可控移动端核心产品“工经智媒”APP，定位为工业领域一站式数字服务平台，集成政策速递、产业短视频、线上直播、智库研报、企业案例、活动报名、供需对接七大功能，摆脱对商业短视频平台单一流量依赖，沉淀自有产业用户数据资产。

　　构建“媒体＋智库＋产业服务”的系统融合新生态。中国工业报社摆脱传统报纸订阅、版面广告、线下展会等传统收入模式的束缚，构建以数字化平台为载体的四维数字经营体系，逐步实现传播价值向产业服务价值转化。

　　媒体＋智库：数字化内容服务。中国工业报社成立中工智库，汇聚政府部门领导、院士、企业家、行业专家，常态化开展产业沙龙、课题调研、园区诊断，聚焦融合痛点输出对策方案。中工智库集结行业优势资源成立产业研究中心，依托一线调研融媒体数据中台沉淀的产业案例、政策数据、企业调研素材，开展数字化智库业务。

　　媒体＋数据：企业数字品牌服务。中国工业报社依托工业品牌AI语料库、全媒体传播矩阵，推出企业数字化品牌全案服务，包含企业数字专题搭建、全域短视频矩阵代运营、AI品牌知识库建设、线上品牌直播推广。依托报社工业专业优势，为企业打造贴合产业语境的数字化传播方案。

　　媒体＋会展：活动全流程数字化运营。中国工业报社连续举办十八届工业强国论坛（原中国工业论坛），将传统线下峰会数字化升级：搭建线上直播会场、企业供需数字对接平台，实现线下会议同步线上直播、展品数字展示、产业链线上供需匹配。

　　数字订阅矩阵：分层付费内容体系。区分大众免费资讯，中国工业报社推出数字报年卡、《工经参阅》《每日工经精选》等数字服务产品，以及年度产业趋势研报等内容，线上完成订阅、电子阅读、数据下载全流程。2026年，实现数字订阅收入大幅提升。

　　以组织与人才数字化改革破除机制壁垒。数字化转型的核心是组织再造，报社打破图文、视频、新媒体传统部门架构，建立“导向正确、专业深度、实效传播、价值领先”的全媒体业务单元。

　　一是以全媒体中心为抓手，建立以主编为引领、梯度培养的专业化采编团队。围绕装备制造、能源化工、数智消费、产城区域、财经、创融等工业重要板块，设立以主编为引领、专家型记者梯度培养的组织结构，打造权威、专业、深度、价值的全媒体采编矩阵团队。

　　二是打通图文、视频、新媒体部门边界，建立复合型数字人才培养与考核机制。对内开展常态化AI工具、短视频剪辑、直播运营、数据研判专项培训；对外引进AI 产品运营、新媒体策划专业人才，打造“懂工业、懂新闻、懂数字技术” 复合型队伍。

　　三是市场化运营数字内容板块。在全媒体中心下设数据中心，实行市场化管理，融媒体技术平台、AI语料库、智库产品由专业团队运营，激发数字化业务创新活力。

　　数智化变革的

　　四项挑战与五项解决路径

　　毋庸讳言，在数智化变革过程中，以中国工业报社为代表的传统主流行业媒体也遭遇了实际问题与运营挑战，总体来看，集中在以下四个方面：

　　一是数字技术迭代速度快、自研成本高，对于传统主流行业媒体而言是巨大的成本挑战；二是数字化产品市场运营体系仍待成熟与完善。数字内容产品、AI品牌服务、线上会展等产品仍处于推广培育阶段，在产品内容优化、市场渠道开拓及客户维系能力方面仍需提升；三是内容传播流量与专业公信力平衡难度大。短视频平台天然追求通俗化、娱乐化流量，如何在兼顾短视频传播广度的同时，守住产业媒体专业深度，是长期需要平衡的挑战；四是跨领域数据协同存在壁垒。报社内部新闻素材、企业调研数据、智库研判数据、客户服务数据分属不同业务系统，数据打通、标签统一仍需持续优化，数据驱动业务增长的潜力仍待挖掘。

　　针对以上四项挑战，中国工业报社正着力在以下五方面推进系统性优化路径：

　　一是坚持内容为本，构建分层多模态数字内容体系。传统主流行业媒体数智化变革不可盲目跟风泛娱乐流量，深度产业调研、权威政策解读、一线企业案例是不可替代的核心竞争力。以深度数字内容守牢舆论主阵地，以短视频、直播轻量化内容形成流量广覆盖，实现“深度立基、轻量破圈”双向赋能。

　　二是联合开发运营，打造行业专属数智底座。与行业协会、科技企业合作，共建垂直领域AI基础设施，搭建细分产业专用语料库。降低成本压力的同时，有利于合作各方发挥自有优势，建立区别于通用媒体AI工具、精准适配专业行业、技术逻辑、政策体系的模式，让AI深度融入采编、智库、客户服务全流程。

　　三是重构“新闻＋”数字化产业生态，实现多元价值变现。区分社会效益与市场化业务边界。重大主题报道坚守公益属性，落实主流舆论引导责任；智库、数据服务、数字品牌、线上会展作为市场化数字产品，以正向运营反哺媒体融合投入，实现社会效益优先、经济效益双丰收。

　　四是系统性改革组织，完善人才与考核机制。持续推行扁平化全媒体工作架构：打破图文、视频、新媒体部门割裂，建立 “产业专业＋数字技能”双维度人才体系。同时，考核权重增加短视频、数字化服务成果激励，鼓励采编、运营人员主动参与数字产品创新。

　　五是坚守专业底线，平衡融合发展各类关系。坚守舆论导向底线，建立全流程数字化风控体系。针对AI生成内容、短视频、线上直播建立多级审核、事实核查机制，在技术赋能的同时守住新闻真实性、专业性底线。

　　媒体系统性变革已经进入深水区，传统媒体数智化变革早已告别简单“上网”的初级阶段，数智化不是传统业务的补充，而是生产、传播、服务、经营全链条的系统性重构。

　　习近平总书记‌早年在福建工作时曾为中国工业报社记者亲笔题写“自强不息”。四十六年来，中国工业报人以此为根本遵循，记录中国工业发展历程，推动制造强国建设。2026年是“十五五”开局之年，中国工业报人正以多模态专业数字内容为根基，以融媒体智慧平台为技术载体，以AI产业数据服务为创新抓手，努力探索出一条“专业立身、数据赋能、智库聚力、服务为本”的特色融合数智化发展之路。

　　（作者单位：中国工业报社）