乌苏里江畔的“守望者”

　　■  中国工业报记者 陈雪辉 高学治

　　2026年7月，乌苏里江畔绿意正浓。记者沿着最美331国道一路东行，来到饶河县西林子乡北山村，一个与俄罗斯隔江相望的边境村落。三年前，这里还是一个耕地零散、劳动力外流、没有像样产业的“空心边缘村”。如今，村里多了个“北山公社”的品牌，多了个汽车营地的招牌，更多了一位从航运系统来的“摆渡人”。

　　土特产里的“小切口”

　　“没有大产业，不等于没有任何可能。”这是魏成宇到村后反复说的一句话。

　　北山村地处黑蜂保护区，村民养殖的黑蜂蜜原生态、无添加，却因交通不便、渠道狭窄而大量滞销。魏成宇带着工作队逐户走访摸排，依托航运集团消费帮扶资源成功对接采购订单。为尽快帮农户回笼资金，他们主动放弃周末，自行承担油费、过路费，驱车800余公里赶赴佳木斯市桦川县交货——这趟往返，换来1500余斤黑蜂蜜售出，3万余元货款足额发放到蜂农手中。

　　更大的突破来自汽车营地。北山村坐拥最美331国道沿线的原生态山林风光，魏成宇敏锐捕捉到露营经济的潜力。航运集团首期投入2.5万元用于营地基建，配套充电设施和农产品售卖展示间。每逢周末节假日，驻村队员轮班值守，土鸡蛋、鹅蛋、农家青菜、山野菌菇统一陈列销售，营地投用以来仅蛋类便累计售出上千斤。

　　在此基础上，村“两委”牵头注册了“北山公社”村级区域公共品牌，采用“村集体公司+驻村工作队+合作社+农户”模式，实行统一筛选、包装、定价、销售，打造品牌。截至目前，“北山公社”带动全村农产品累计销售额突破百万元。没有大产业，就从“小切口”入手，把零散的土特产变成品牌商品，把生态资源变成游客的“卖点”。

　　边境线上的“守心人”

　　“在边境地区，‘人走了’比‘没钱’更可怕。”魏成宇说，驻村书记最重要的工作，有时不是“发展”，而是“守住”。守住防返贫底线，守住边境安稳，守住人心温度。

　　2025年初春，北山村残雪覆盖、道路结冰。村里启动“越冬积雪清理专项行动”，针对独居老人张大爷家，工作队上门清雪，并仔细检查取暖设备和出行安全。饶河县持续性降雨期间，魏成宇联合村“两委”建立分片包干网格化巡查机制，重点排查河道沟渠、山体边坡、低洼地带，实行“发现、登记、整改、销号”闭环管理。强冷空气侵袭，气温骤降至零下二十余摄氏度，老旧自来水管道冻胀破裂，他带队沿管网逐段排查，精准定位破裂点和冻堵路段，连续奋战后全部修复。

　　建军节前夕，工作队联合乡退役军人服务队开展“服务暖军心 共叙鱼水情”志愿服务，走访慰问军属。邀请县文化馆“送戏下乡”，组织抗日题材电影放映，用文化活动凝聚人心。定期走访脱贫户，在春节、端午送去慰问物资——每一件“小事”，都在夯实这个边境小村的人心根基。

　　乡村治理的“硬功夫”

　　乡村治理是“硬骨头”。两户村民因半亩水田灌溉权争执不休，魏成宇没有急于定论，而是俯身查看水渠走向，取出泛黄的土地承包台账，召集老会计和老党员逐条核对。村里左臣和刘勤福是几十年邻居，因建库房遮光结怨，魏成宇分别上门“拉家常”。给左臣讲民法典相邻权规定，跟刘勤福讲两家当年共渡难关的往事。他带着卷尺现场实测，提出“后移房基30公分”的方案，两人最终握手言和。

　　针对农村土地纠纷多发问题，工作队总结出“情法双解法”：以原始台账为“硬依据”，以村规民约、乡土人情为“软纽带”，联合镇派出所、司法所组建“乡村调解小组”，吸纳15位“法律明白人”，协调开展“地界确权行动”，用GPS定位为200余块耕地、宅基地划定明确的边界。去年，北山村纠纷化解率达100%。

　　“振兴币”是魏成宇的创新探索，将人居环境整治、乡风文明建设、公益劳动等行为量化积分，以“振兴币”形式激励村民参与，黑河港务局有限公司捐赠物资充实“振兴超市”储备。“小积分”撬动“大治理”，激发了村民共建共治共享的积极性。

　　道路安全、春耕保障、妇女工作，魏成宇一件没有落下。组建安全劝导队，在急弯处增设反光警示牌，发放防护手套、毛巾等春耕劳保物资。在“三八”妇女节开展慰问活动，鼓励妇女投身人居环境整治和乡风文明建设。

　　两年多的驻村时光，换来一块“市级文明村”的荣誉。比牌匾更重的，是这个边境小村在人口外流的压力下守住了烟火气，在琐碎繁杂的日常中攒下了向心力。从机关到田间，魏成宇的岗位变了，但航运人那份“行稳致远”的品格始终如一。边民富则边境固，边疆稳则国家安。在祖国东北角的这片土地上，他用最朴素的行动证明：守住人心，就是守住边疆；办好小事，就是奠基长远。