先锋印象
李宝赞,新兴际华集团新兴铸管股份有限公司党委书记、副董事长,2008年获河北省优秀工会之友、2010年获国务院国资委优秀党务工作者荣誉称号。
“我首先是一名共产党员,其次才是一名党委书记。”这是李宝赞经常说的话,他是这样说的,也是这样做的。在多年的党务工作实践中,李宝赞以一名共产党员的光荣感和使命感,带领新兴铸管股份公司进入跨越式发展的新阶段。
先锋语录
创新的不仅仅是管理和技术,搞党建同样要创新。
新兴铸管股份公司目前已经成为一家跨地区大型企业。李宝赞深知,企业之所以取得平稳较快发展,一个重要原因就是党组织渗透到了企业的各个角落。要想把企业做得最强最优、更上层次,就要让党组织之树茂密常青。为此,他带领公司党委开展了一系列党建创新工作。
为使党建责任制真正成为加强和改善党组织建设的助推器,他把党建责任制目标的落实与创先争优活动和党员承诺活动结合起来,高质量抓好评价体系建设,创新性地建立了 《基层党组织报告工作制度》,使基层党组织与公司党委的沟通渠道畅通。
“创新的不仅仅是管理和技术”。在李宝赞看来,在企业,搞管理和技术要创新,搞党建同样要创新。
在重组并购企业的过程中,他根据企业生产实际情况,积极对党组织机构进行调整,做到了企业发展到哪里,党组织就建立在哪里,同时根据企业贸易公司网店分布全国的情况,在每个销售分公司都设立了党支部。
目前,公司所属7个党委全部配备了党员信息化管理系统,4978名党员全部纳入科学化的党组织管理,使企业各个部门、各个环节都有党组织核心,扫除了企业党建盲点。
在他的直接领导下,公司党建工作在生产实践中得到不断创新与发展,2009年公司党委获得邯郸市委先进基层党组织荣誉称号,2010年股份公司被集团公司授予三星级 “四好”领导班子荣誉称号。
先锋语录
勇担社会责任是企业应有的风范。
进入2008年,钢铁市场风云突变,需求萎缩,价格暴跌,钢铁企业遭遇了前所未有的市场寒冬。
为了应对国际金融危机的冲击,李宝赞狠抓管理,带领广大党员、干部和职工认真贯彻落实集团公司 “坚定信心、防范风险、把握机遇、确保发展”的十六字方针,加大党建责任制考核力度,把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,为公司又好又快发展提供了思想、组织和政治保证,使公司在冶金行业市场不景气的状况下,经受住了严峻考验。
2008年,公司全年实现销售收入205亿元,实现利润8.1亿元。2009年,公司实现营业收入251亿元,实现利润13.5亿元。2010年,公司实现营业收入 350.16亿元,实现利润17.63亿元。
在带领公司连续三年逆势而上,超额完成预算目标的同时,李宝赞还时刻不忘回报社会,带领各级党组织把关爱社会、造福大众作为自己义不容辞的责任。
当汶川、玉树、舟曲发生强烈地震后,李宝赞发动干部职工赈灾捐款。同时,积极引导边远少数民族地区企业积极承担社会责任,为敬老院、中小学校捐赠钱物,修建党员活动室,在地方党委、政府和人民群众中树立了良好的企业形象,实现了民族团结与企业文化的有机统一。在他看来, “勇担社会责任是企业应有的风范。”(本报记者 张慧英 通讯员 刘顺利)