■ 钱澄 王军华
“一站式”学生社区是在中国特色社会主义高校治理体系中,学生管理模式改革的重要途径。自2019年开始,教育部启动高校“一站式”学生社区全面管理模式建设,已经完成了从试点推进、整合探索、自主参与到全面推广的发展过程。2023年,中央教育工作领导小组和教育部计划并执行“时代新人铸魂工程”,将“一站式”学生社区建设作为关键部分进行全面的规划和推动。要求推动高校“一站式”学生社区应建尽建、全面覆盖。近年来,高校将工业精益管理理念融入“一站式”学生思政育人体系中,坚持以“一站式”学生社区构建为核心的社区思想政治教育方法,实现思想政治教育的“最后一公里”,进一步促进学生综合能力的提升。
坚持学校党建引领,重构学生社区管理育人格局。“一站式”学生社区综合管理模式建设最终的指向是形成党委统一领导、有关单位各负其责、全员协同配合的工作格局,构建融合学生的思想教育、教师与学生的互动、文化活动以及日常生活服务的教育生活空间。提升大学生社区教育的品质和效率,核心在于党的建设的引导,通过在学生社区中灵活地设立党支部,并主动与其他党支部进行合作和共建,以实现党组织“纵向到底”的规划和发展,使得学校党委的整体一体化设计得以完整呈现。此外,构建网格化的学生党员管理系统,优化了包括线上线下在内的责任区、先锋岗位、工作坊等各类机制,不仅能充分发挥优秀学生群体的传、帮、带作用,还能够压实责任,建强党的基层堡垒。
例如,学校建立了四个层级的管理教育机构,分别是学生社区思政管理委员会、执行委员会、办公室以及自律委员会。这些机构负责具体执行社区的各项任务,并协同各个职能部门进入到学生社区,确保教育和管理的力量真正投入学生社区的第一线。在学校党委的引领之下,各个部门共同努力,齐心协力,形成了教育的强大合力。在实施过程中,由学生部主导,与组织部、广播部、后勤部、安全部、学生团体、心理健康研究中心、创新学院等多个部门以及所有的二级学院紧密联系,协力推进社区思想政治教育的进步,形成了分层的管理架构,既保障了职责的统一,又可以高效地实现学生社区教育的监督。在学校党委的精心策划与安排之下,学校的社区思想政治教育工作已经从一个新的起点出发,开启了社区教育的全新篇章。
注重主体多元协同,建设社区思政育人共同体。2023年6月,教育部思政司发布了《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设工作指南》(以下简称《指南》)强调学生社区是学生共同生活的聚居区,也是学生耳濡目染价值观涵养、思想碰撞的隐性课堂。因此,高校的“一站式”学生社区建设,要将学生社区视为思想政治教育的重要前沿阵地,从传统的单一生活空间功能向“全景式”育人空间功能拓展。
一方面,扎实推进以“工匠精神”为引领的十大育人体系,用好校外实习实践基地,打造多元化实践育人平台,将学校内部的实践与外部的实践相融合,教学实践与第二课堂相融合,专业性实践与非专业性实践相融合。着力打造课程思政亮点,深化政校企协同育人,探索“政府—校区—企业”全方位协同育人新路径。另一方面,搭建沟通交流平台,邀请行业专家、优秀校友分享经验,激发学生的职业兴趣与工匠精神,培养学生的职业素养与创新能力。同时,从静态的建筑景观、法规体系,到动态的党团活动、科技比赛等文化活动上下功夫,充分发挥其濡化与熏陶的功能,达到良好的育人效果。
构建空间管理体系,塑造学生社区育人新生态。高校的“一站式”学生社区建设发展至今天,先行发展的典型经验为全国高校提供了有益借鉴。面向未来,学生社区建设不应整齐划一、模式化,而应依据《指南》,借鉴先进经验,结合自身发展优势与学生具体实际,打造独特的育人社区生态。
例如,充分运用先进的理论知识,通过主题团日、“青年大学习”等思想政治教育活动,增强学生的思维理解。同时增强教师的合作能力,鼓励学术精英、学业导师、专业教师等参与到社区中,举办如社团指导、专业辅导、科技创新培训等活动,以实现“一个社团一位指导老师”和“一个班级一位学业导师”的目标。再如,践行“一线规则”,学院领导、辅导员24小时驻校值班,二级学院专职副书记、全体辅导员从教学楼搬到社区一楼集中办公,实现24小时全方位、全时段、零距离服务管理。建设“网上办事大厅”,引入“辅导猫”服务学生社区日常事务,开发智能社区管理系统,实现学生社区衣、食、住、行、学等事务“一网通办”。
在新时期新发展的背景下,随着数字化的高速发展,高校要通过数字化赋能大数据系统分析,建立学生工作数据中枢和无感预警机制,整合社区育人资源,实现学生成长教育“一生一策”,推动成长育人精准化,以“润物细无声”的方式解决学生成长过程中的困惑与难题,将工业精益管理理念贯穿始终。高校要把推进“一站式”学生社区建设作为日常思想政治教育的常态化工作,继续提升思政队伍能力,整合思政教育资源,拓展思政教育阵地,打通思政育人的“最后一公里”,推进具有劳职特色的“大思政课”建设,服务学生成长成才,引导学生为中国式现代化建设挺膺担当。
(作者单位:上海立信会计金融学院)


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