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2026年一季度以来，朔州煤电公司南阳坡矿机运队聚焦班组建设核心任务，以制度为基、培训为要、创新为翼，推动班组从被动落实向主动担当转型，将班组打造成守护安全、推动生产、提升效益的战斗堡垒，为企业高质量发展夯实根基 。
强化规范管理，夯实制度硬根基。该队以制度建设为抓手，完善班组管理规范，清晰界定班组长权责，优化日常工作流程，构建班前会、班中巡查、班后总结全流程闭环管理体系。班前会同步部署生产任务与安全风险研判，精准制定防控措施；班中严格执行安全巡查，确保隐患早发现、早处置；班后收班会聚焦问题复盘，总结经验改进工作，让安全管理全程可控、闭环高效 。
抓实技能培训，激活全员硬动能。围绕提升专业技能与安全意识，机运队开展多样化培训活动。副队长、技术员定期专题授课，结合安全警示教育视频，深学煤矿安全生产法律法规、操作规程及典型事故案例。紧扣电气维修、设备检修、给煤机及刮板输送机操作等岗位实际，以现场练兵为载体强化实操实训，让职工在实战中练技能、强本领，实现“要我安全”向“我要安全”转变 。
坚持创新引领，锻造战斗硬堡垒。以创新赋能班组建设，机运队广泛开展安全竞赛，将安全事故管控、隐患排查治理、现场标准化水平纳入量化考核，表彰优异班组，营造“比技能、比安全、比作风、比业绩”的浓厚氛围。同时鼓励小改小革与合理化建议征集，一批实用高效的技术方案落地见效，破解生产现场难题，为安全高效生产提供坚实保障 。
下一步，机运队将持续践行以人为本理念，深化班组建设、创新管理机制，打造素质过硬、专业精湛的一流班组队伍，为企业安全高效发展筑牢坚实屏障。
（麻世杰 符晓勋）
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