2013年，是陕鼓提质增效加快转型发展的关键一年。陕鼓广大员工在党的十八大和十八届三中全会精神的鼓舞下，沿着 “两个转变”发展战略 （即：从单一产品供应商向能量转换领域系统解决方案商和系统服务商转变；从产品经营向品牌经营、资本运营转变）指引的方向，坚持 “有所不为、有所作为”的发展思路，加快企业转型步伐。以市场为导向，持续探索创新发展模式，紧紧围绕 “能量转换设备制造、工业服务和能量基础设施运营”的三大业务板块构筑核心竞争力。
   在科技创新方面，围绕市场和客户需求，持续加强新产品、新技术、新工艺的研发力度，2010~2013年，陕鼓集团研发投入累计达到18.5亿元，年均增长达到15.93%。通过解决技术难题和成果转化，提升了企业在能量转换装备系统集成、系统服务的能力。
   在市场开拓方面，通过大力推进冶金企业综合能效优化项目，实现了市场新突破。继续推动重大装备国产化进程，继实现国产首台首套6万空分压缩机和多轴增压机成功试车后，年内8万空分压缩机样机又完成了组装工作，已进入试车阶段。陕鼓硝酸四合一机组实现了百台业绩的突破，并签订了50万吨/年丙烷脱氢项目中丙烷脱氢压缩机组合同，这也是国内全国产化的首套装置。
   2013年，陕鼓重视管理创新，在企业内部业务团队中全面推行市场法则下的 “归零赛马”机制；关注人才培养，搭建了员工职业发展双通道；注重文化落地，深入开展特色文化建设和文化审计工作，使企业保持了强劲的发展活力和后劲。
   2013年，陕鼓荣获工信部 “工业企业品牌培育示范企业”称号，并连续第九次荣获中国工业行业排头兵企业称号，《智慧转型》入选央视 《大国重器》记录片。陕鼓动力获得中国上市公司持续创新力企业、入选创新80指数，获得中国质量奖提名奖，陕鼓动力6万等级空分装置获2012年度中国工业重大技术装备首台套示范项目等多项荣誉。
   站在充满机遇和挑战的2014年，面对装备制造企业的提质增效、转型升级的新形势，陕鼓全体员工将精诚团结，奋力拼搏，进一步推进市场化机制创新，构建陕鼓高端核心竞争能力，为我国装备制造业的发展做出更大的贡献。
（本报记者 崔玉平 搜集整理）