动力电池企业需主动求变应对全球化
欣旺达电子股份有限公司副总裁 梁锐:
新能源汽车市场核心资源逐渐向三大方面集中: 第一是运营平台。目前中国的绝大部分电动车是由运营公司持有,尤其是各地政府在推广新能源汽车时,大多采用了地方政策要求本地的公交车和出租车首先实现电动化。 第二是充换电设施,也是新能源市场赖以生存一个非常重要的技术。中国的充电桩数量已经达到170万台,为消费者使用电动车提供便利,也是中国电动车市场进一步扩张的重要基础。 最后是动力电池。动力电池作为电动汽车的核心部件,是技术密集型、资金密集型、规模效益型行业。因为动力电池成本比较高,影响了整个产业发展。最近安全事故频频发生,也让消费者产生焦虑。但在过去几年,电池成本已经有了大幅度下降,能量密度也有巨大提升。我相信经过电池人的不懈努力,各方面能力会越来越强,也会给汽车产业发展提供最强大的助力。 我们认为中国的新能源乘用车还会保持强劲的增长,到2025年销量可能会达到500万辆,年复合增长率也接近30%,届时动力电池需求量也会超过300GWh,并保持稳定增长。 我们分析未来动力电池市场需求应该分为三个部分,一个是高档汽车,高档人群的需求大概是每次充电可以行驶600公里以上,要求电池能量密度非常高,但是循环次数不需要很长。第二就是经济型家用车,要求电池非常便宜,降低购车成本和使用成本。还有比较大的一部分是运营出租车、网约车、专用车,这部分要求300~400公里的续驶里程,以及比较长的循环寿命。总体来说消费者主要有三个方面的需求:长续航、高安全、低成本。 因此我们认为,作为一个优秀电池企业,必须要有高端客户合作能力、全球化的布局、高水平管理团队,以及国际化的顶尖人才,并进行全产业投资,这样才能保证供应安全性,保证采购成本和竞争力。当然还要占据相当的市场份额,在市场上有一定的话语权,并且有稳固的可持续发展的基础。 未来动力电池的全球化也会进一步增强,中日韩三国头部企业将在全球市场展开全面竞争。同时,考虑当前竞争态势和市场规律,现在大部分企业面临淘汰,我认为未来五年内会形成五强加多级的局面。此外,我们认为换电模式会加速普及,电池企业必须主动开展BaaS业务,创造新的生长环境,探究新的生态模式来进行求变。
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