第20版:思想·理论

国有企业党建与贸易业务的融合实践分析

本文字数:1588

  ■  赵灿 

  在当前国有企业推进高质量发展的过程中,推动党建工作与贸易业务深度融合,是加强党建与业务关联性、进一步提升企业整体活力的重要途径。对国有企业而言,党建工作的定位十分明确,党建就是为业务发展服务的。党建工作抓到位,员工队伍的凝聚力、执行力和应对风险的能力就会明显提升。贸易业务稳步发展,又能为党建工作提供现实平台和物质基础,二者相互支撑、协同推进。只有把党建工作与业务发展紧密结合,企业才能在复杂多变的市场环境中站稳脚跟、赢得主动。

  坚持党建引领,能够为贸易业务稳定发展打牢思想基础。以某国有企业化工进出口业务为例,其面临的国际市场环境复杂多变,不仅合规要求高、市场波动大,还存在诸多外部不确定因素。越是形势严峻,越需要坚强有力的思想引领和组织保障。该国有企业坚持以“三会一课”、主题党日等形式,将党的政策要求、国家发展战略与国际贸易形势相结合开展学习,让党员职工认识到,进出口业务并非单纯的经营行为,更关系到国家产业链的稳定与安全发展。通过持续的思想引导,团队的责任意识、大局意识和风险意识不断增强,干事创业的精气神更加饱满。在开拓新市场、应对贸易摩擦、攻坚重点项目等关键工作中,该国有企业组建党员攻坚小组,让党员在关键岗位、重点任务上带头冲锋,在业务一线亮身份、作表率、树形象,以实际行动带动全体员工提升业务能力,为贸易业务的健康发展提供了坚实的思想和组织保证。

  强化党建赋能,有助于推动贸易业务提质增效、做实做细。某国有化工企业坚决摒弃“党建就是务虚”的错误观念,始终将党建工作深度融入业务开展的全流程,确保党建工作看得见、摸得着、见实效。在市场开拓上,通过党建联建等形式,与合作企业、行业单位加强交流对接,以党建为桥梁拓展合作空间,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以党建引领企业战略落地,实施“4+N”区域布局,在东南亚、非洲、中东、东北亚四大区域市场持续深耕,构建国际国内“双引擎”发展格局。在风险防控上,设立党员示范岗,鼓励党员带头学习国际贸易规则、外汇管理政策和合规经营要求,对合同审查、单证处理、物流报关、资金结算等关键环节严格把关,实现风险早识别、早预警、早处置。在队伍建设上,以党建文化引导员工树立诚信、务实、担当、共赢的工作理念,结合岗位练兵、技能比武、评优评先等活动,激发出员工比学赶超的热情。

  用好党建考核,是衡量融合成效最直接、最现实的标准。党建工作成效如何,不能仅以材料数量、活动覆盖度衡量,关键要看是否真正推动了业务发展。某国有化工企业将业务完成情况、市场开拓效果、风险防控水平等纳入党建工作评价体系,以“是否推动业务提升、是否强化管理水平”作为检验标准,有效避免党建与业务脱节、流于形式的问题。通过明确考核导向,广大党员干部更加自觉地将党建要求融入具体工作,切实做到围绕业务抓党建、抓好党建促业务。与此同时,经营效益的提升为党组织活动开展、党员教育管理、阵地建设等提供了更坚实的保障,而一线实践中积累的经验做法又能丰富党建工作内容,逐步形成“党建越强则业务越兴,业务越兴则党建越活”的良性循环。

  实践结果证明,新时代国有企业抓好党建与贸易工作的融合,核心就是坚持以党建为引领、以业务为目标,做到两手抓、两促进。党建工作只有扎根于业务土壤,才能充满生机与活力。业务工作只有坚持党建领航,才能保持正确方向、凝聚强大力量。对于化工进出口企业而言,面对国际市场的激烈竞争和各类风险挑战,更需要把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。今后,需立足企业实际,不断探索党建与贸易业务深度融合的有效方式,让党建工作更接地气、更具实效,为公司在复杂多变的国际市场中行稳致远提供更加坚实的保障。

  (作者单位:天津渤化化工进出口有限责任公司)

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