第15版:知行·理论

新质生产力驱动体育产业高质量发展

本文字数:3670

  ■  黄海圣

  新质生产力凭借高科技、高效能、高质量的特征,正逐步成为推动体育产业转型升级的核心引擎。在此背景下,探究新质生产力赋能体育产业高质量发展的实践路径极具必要性:该研究既能顺应数字经济发展趋势、抢占市场先机,也能满足人民群众美好生活需要,助力实现体育强国建设目标。本文先概述新质生产力赋能体育产业高质量发展的重要意义,随后结合当前关键技术缺失、研发投入不足、复合人才匮乏、产品同质化严重的现实困境,提出强化技术攻关、加大研发投入、引育复合人才、创新产品供给等优化策略,以期为更多体育企业的创新改革提供理论与实践参考。

  新质生产力驱动体育产业

  高质量发展的重要意义

  优化产品供给。依托新材料、新工艺、新能源,体育企业能够打破传统生产服务的束缚,研发出更具科技含量且附加值更高的体育装备与器材,有效解决中低端产品过剩、高端供给不足的结构性矛盾。同时,人工智能技术的深度渗透,还能提升体育企业精准洞察市场的能力,支持企业直接根据消费者的个性化、差异化需求开展定制化生产,极大提高产品与服务的适配度。这种由技术革命引发的供给侧改革,既推动体育产品从“制造”向“智造”升级,也通过持续供给高质量产品,提升体育企业的经济效益。

  提升运营效能。通过引入工业互联网、云计算以及数字孪生等先进技术,体育企业能够对研发设计、生产制作、仓储物流以及市场营销等核心环节实施精细化管理,彻底打破传统科层制下的信息孤岛,让内部资源配置始终处于最优状态。同时,数据要素的深度介入,还能推动体育企业的决策过程从原本的经验驱动转化为数据驱动,显著增强企业对市场波动的敏捷反应能力与风险防控能力。全要素生产率的大幅提升,不仅提高了体育企业的劳动生产率与资源利用率,助力构建起集约高效、绿色循环的现代运营体系,还为体育产业的集约化、精细化发展提供了核心动力。

  创新消费场景。虚拟现实、增强现实和人工智能的广泛应用,使企业得以突破时空限制,推出云赛事、虚拟健身、电子竞技等沉浸式产品,精准对接消费者个性化、互动化需求。这一变革推动体育产品从单一实物向“产品+服务+体验”融合升级,有效拓展了产业边界和增长空间。同时,体育企业以数字化改造智慧体育场馆与户外运动营地,也能够实现线下场景的智能化升级,提高消费的便捷度与服务的体验感,从而为体育产业培育全新的经济增长点。

  增强竞争优势。依托颠覆性技术创新与渐进性工艺改良,体育企业能够突破传统要素驱动的路径依赖,在同质化竞争中脱颖而出,显著增强自身市场竞争优势。当技术势能转化为品牌势能,体育企业的竞争逻辑就会从低端价格博弈升级为高端价值创造,有效提升体育产品的品牌溢价与国际影响力。同时,新质生产力能够赋能产业链实现深度协同与韧性重塑,帮助体育企业以更低成本打通研发、制造以及服务等全流程,不断提升市场话语权与占有率,为产业高质量、可持续发展奠定坚实基础。

  新质生产力驱动体育产业

  高质量发展面临的困境

  关键技术缺失。关键技术缺失是制约体育企业培育新质生产力的核心痛点。由于自主创新能力不足,多数体育企业未能掌握碳纤维增强材料、智能穿戴核心算法等关键技术,核心环节只能依赖进口供应链,导致产业链关键环节始终受制于人,严重限制产业发展空间——既无法推动产业从价值链低端的组装加工环节转向高附加值的研发设计环节,也难以通过技术迭代满足竞技体育专业化、大众健身智能化的高端需求。

  研发投入不足。受限于体育用品制造利润微薄、融资渠道不畅,多数中小体育企业难以独自承担智能装备研发和新工艺探索的高昂成本,因而习惯性将有限资金投向回报周期短的赛事赞助与渠道营销,忽视了新材料应用、人体工学设计等核心领域的长期投入。加之现有金融产品缺乏针对体育科技创新的专项支持,面对较高试错风险,体育企业只能选择放弃研发,最终阻碍技术进步,制约体育产业全要素生产率提升。

  复合人才匮乏。新质生产力要求从业者既要具备体育专业知识与数字技术素养,又要熟练掌握智能制造、数据分析等现代职场技能。然而,高等院校的体育专业与计算机专业壁垒森严,培养输出的人才无法满足体育企业在智能健身器材开发、运动大数据建模等新兴岗位的实际用人需求,造成人才供需错配;加之部分体育企业现有员工缺乏操作智能制造系统、开展数字化服务的数字素养,复合型人才的结构性短缺不仅影响体育企业将技术进步转化为实际生产力,还制约了体育服务向精准化、智能化方向转型。

  产品同质化严重。当前,体育产业产品同质化问题极为突出,既严重偏离新质生产力追求差异化与高品质的价值导向,也难以满足消费者对智能穿戴、居家科学健身等场景的个性化需求。因此,在“内卷化”竞争中,体育企业极易将重心放在价格战而非价值创造上,由此压缩行业整体利润空间,引发劣币驱逐良币的不良效应。同时,产品结构的低端锁定还会影响体育企业构建独特竞争优势,导致供给侧与需求侧严重错配,造成产业资源低效配置,阻碍体育产业向全球价值链高端攀升。

  新质生产力驱动体育产业

  高质量发展的路径

  强化技术攻关。体育企业应确立关键技术攻坚的战略核心地位,构建“自主突围与协同创新并重”的实施路径,避免核心技术继续受制于人。首先,主动联合高校、科研院所对运动芯片、高性能复合材料等高端体育设备研发进行靶向攻关,通过签订技术攻关协议,明确利益分配机制,实现风险共担与成果共享。其次,依托国家级、省级企业技术中心平台,加大中试环节的投入力度,打通从实验室样品到生产线产品的转化堵点,确保核心技术自主可控。最后,在内部也要推行“揭榜挂帅”制度,发布关键核心技术需求清单,鼓励各部门打破信息壁垒,并以实际产出为导向激励团队突破技术瓶颈,从根本上为体育产业高质量发展提供坚实的硬科技支撑。

  加大研发投入。体育企业应构建制度化、常态化的研发投入保障机制,确保创新资金能够精准滴灌到关键领域。首先,在年度财务预算中明确规定研发经费占比,确立“逐年递增”的刚性约束原则,为新质生产力培育提供资金保障。其次,主动对接多层次的资本市场,以发行科技创新债券、引入风险投资、争取政府专项引导基金等方式构建多元化、多层次的资金供给体系,有效化解技术创新过程中的资金链断裂风险。最后,体育企业要建立研发投入的精细化管理体系,不断优化投入结构,合理配置基础研究与应用开发的资金比例,最大限度地提升资金使用效率,从而在激烈的竞争中形成以投入促创新、以创新促发展的良性循环,为技术持续迭代升级提供稳定资金保障。

  引育复合人才。体育企业应实施“引育并举、以用为本”的策略,有效解决人才供需的矛盾。首先,与高等院校、职业院校建立紧密的产学研合作机制,共同制定“体育+科技”跨学科人才培养方案,通过设立订单班、共建实训基地等方式,定向培养兼具体育专业素养与数字技术应用能力的复合型人才。其次,建立具有市场竞争力的薪酬体系与职业晋升通道,积极引进海外高层次人才与行业领军人才,通过“柔性引才”机制实现智力资源的跨区域流动与共享。最后,开展数字化技能培训与跨界轮岗锻炼,促使现有员工不断更新知识,培养复合能力,从而最大限度地激发人才作为第一资源的创新活力,为新质生产力的持续涌现提供源源不断的智力支撑,补齐体育产业复合型人才短缺的发展短板。

  创新产品供给。体育企业应依托新质生产力赋能,使产品供给从“标准化制造”向“定制化创造”跃升,重塑价值链条。首先,充分利用大数据、云计算技术精准描摹用户画像,开发智能穿戴设备、虚拟现实健身器材等高科技产品,精准满足用户对科学健身、沉浸体验及运动数据监测的深层次需求。其次,积极探索“产品+服务”的一体化供给模式,研发智能穿戴设备、VR健身器材等终端,并配套开发运动健康管理App、线上训练社群等软件服务,提升用户粘性,构建差异化竞争优势。最后,紧扣绿色发展趋势,推广环保材料与低碳工艺,打造绿色低碳体育产品矩阵,以高品质、差异化的供给引领消费潮流,激活潜在市场,实现高质量发展,全方位提升体育产品的市场竞争力与用户体验感。

  综上所述,新质生产力赋能体育产业高质量发展是一项系统性工程,体育企业必须坚持创新驱动,不断攻克技术壁垒,以重塑产品供给体系,真正摆脱现有竞争同质化的困境。同时,在该过程中,体育企业要积极寻求地方政府的支持,通过与高等院校、科研机构等合作,构建核心竞争壁垒,推动体育产业链向价值链高端跃升。未来,随着新质生产力的深度渗透,体育产业还要增强校企合作,引入更多优质人才,使体育产业在高质量发展的道路上行稳致远,持续释放科技赋能体育产业转型升级的核心效能。

  (作者单位:湖北中医药高等专科学校)

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