从播种机到土地托管：一场关乎未来的深耕

　　■  中国工业报记者  张永杰

　　9月12日，中国工业报记者随2026年“活力中国调研行”调研团走进河南农有王农业装备科技股份有限公司（以下简称“农有王”）。总经理王江涛介绍，农有王从播种机起步，正向土地全程托管探路，目的是把地种好，让农民增益。

　　从播种机到“粮食增产器”

　　农有王成立于2015年，位于遂平县产业集聚区，总投资3.5亿元，占地143亩，员工200多人，研发人员56人。公司专注小麦、玉米、花生等大型播栽装备研发制造，年生产销售播栽装备5万多台，全国农机连锁专卖店600多家，产品覆盖河南、湖北、安徽、江苏、山东、河北、山西、陕西及四川、重庆等地。近年播种机年销量约6万台，居行业第二。2026年，2BMYFQ系列高性能免耕气吸式精量播种机销售1500多台，其中2BMYFQ-6B型被认定为河南省首台（套）重大技术装备。

　　农有王的底气来自“精准”。玉米大豆增产关键在精量，需精准控制播量、行距、株距、密度和层次空间；小麦增产重点在宽幅播种和行数排列；花生重在播前起垄。其智能播种机采用前排整地、后排定深播种加苗带振压，耕整播一遍完成。吸气播种保障每孔一粒，实现精准控量、全程智能电控。王江涛说，精准播种杜绝一坑多种、漏播，控准错车行间距，已实现亩产增产150斤以上。示范田已达亩产1600斤小麦，正向2000斤挑战。精准播种可形成边行效应，使作物抗倒伏、通风透光、减少病虫害、穗大。配合水肥一体机和滴灌，正挑战亩穗数从45万增至50万穗。若一穗40粒，亩产可达2000斤。种业单产难突破，播种增产成为重要抓手。

　　从制造企业到社会化服务标杆

　　农有王干了两件事：农机研发生产销售，农业生产社会化服务。王江涛发现，农民真正需要的是农机服务，而非购买农机；耕种防收全程机械化将职业化。专业人干专业事。2017年，农有王组建河南农吉农业服务有限公司，采取“公司＋村集体经济组织＋农户”模式。公司在5个地区找到19家县级经销商成立河南农吉分公司，培育乡镇农机合作社，招募农机手。目前已有87家合作社、3000多名农机手，成为河南最大农机作业服务队，可调动农机3000多台。

　　农吉授予合作社负责人理事长身份，给予首付30%购机便利；理事长担保下，农机手购机后不愁没活干。公司安排活儿，挣钱后付尾款。农吉最高垫付7000万元。尽管有呆坏账，但农机销售与服务叠加，一年约2亿元销售额，纯利润约1000万元。一台农机跨区可连续工作90天，服务6000亩地，各种作业一年达1100万亩次。

　　整村集采下，农吉统计需求、派车作业，村集体每亩分3至5元。以市场每亩50元为参考，公司低于市场5元让农民受益，再拿5元让村集体受益，农机队以40元亩收益获得大批量作业，形成三方共赢。农吉提供耕种防收全程服务，2021年成为农业农村部全国推广典型，获评“全国农业社会化服务典型”“全国农业社会化服务创新试点单位”，当选中国农业农村服务业联盟副理事长单位。

　　从产品服务到土地托管

　　产品和服务成熟后，农有王下一步是土地全程托管。王江涛描述：农户把地入股到股份经济合作社，合作社委托农吉全程托管，包括种子农药化肥集采集配、全程机械化集约服务、粮食烘干和贸易。村股份经济合作社对农户亩均收益给予固定下限保障，再二次分红，把村集体增值收益80%分给农户。

　　“土地托管就差一件事，就是农业保险兜底，这是关键。”王江涛说。只有解决土地托管问题，土地规模化集约化生产才能推进，推动碎片化生产向集约化转变。目前农业保险40元每亩保费，最高可赔小麦1000元、玉米900元，中央、省、县财政补贴80%，农户只掏8元。但现行农业保险灾害兜底不理想，仍有提升空间。农有王愿拿出每亩50元商业保费作为收益补充保险，彻底解决兜底问题，保障农户基本收益；加上二次分红，可行性很高。为解决玉米收获季阴雨导致黄曲霉毒素超标，农有王研发烘干机，加工费控制在每斤5分钱以内，一套终端价约30万至40万元，一天可烘干40吨粮食。公司正打通就地烘干就地卖渠道。

　　“当50后、60后干不动了，谁来种地？”王江涛的追问直指中国农业深层焦虑。好消息是，智能化正在改变这一切。过去农机没有驾驶室、空调，环境差，产品质量不稳定、故障多，厂家维修难到地头，制约新农人接班。如今许多拖拉机实现喝着咖啡吹空调听音乐作业，厂家售后有保障，高科技应用改变脏差面貌。农业作业正变成体面受尊重的行业，更多年轻机手加入。王江涛有信心：如果全社会都关心推动农业保险高质量运用，土地规模化集约化发展必将加快。

　　从播种机到“粮食增产器”，从制造企业到社会化服务标杆，再到土地全程托管探路者，农有王正用一台台播种机播下中国农业未来的种子。