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■ 欧传亮
“内卷式”竞争是一种低水平、低效率的同质化竞争。其核心特征是企业缺乏核心技术突破和差异化优势，转而通过低价倾销、重复建设、跟风模仿等路径展开内耗型无序竞争。近年来，这一现象在光伏、锂电池、新能源汽车等新兴行业中亦有抬头迹象，不仅造成资源浪费，还抑制了产业升级动力。国有企业作为国民经济的重要力量，应当成为防范和治理“内卷式”竞争的引领者，在优化市场生态中发挥“压舱石”作用。结合国有企业改革发展的实际，可以从以下四个方面精准发力。
一是聚焦主责主业，避免盲目多元化。国有企业应建立主业动态评估和预警机制，定期审视非主业投资占比，坚决退出非优势、非协同领域，杜绝为追求规模而盲目跨界扩张；通过内部考核导向调整，将主业的盈利能力、行业集中度等指标纳入经营评价，引导企业从“铺摊子”转向“上台阶”，在各自擅长的赛道上做精做强，避免与民营企业在一般竞争性领域中进行同质化消耗，真正发挥国有经济在关键环节的引领支撑作用。
二是加强科技创新，引领产业升级。国有企业应当主动承担原创技术“策源地”和现代产业链“链长”职责，大幅提高研发经费投入强度，围绕国家战略急需和产业发展瓶颈设立专项攻关项目，突破芯片设计、高端材料等“卡脖子”技术，以硬科技打造差异化竞争壁垒。在前瞻性战略性新兴产业领域，国有企业要敢于率先布局、率先试错，以首台套、首批次应用为牵引，带动上下游协同创新，用技术领先优势替代价格比拼，从源头消解“内卷”产生的土壤。
三是推进重组整合，优化资源配置。针对业务板块交叉、重复投资、同质化经营等突出矛盾，国有企业应按照“一企一策、一业一策”原则，加快实施同类业务横向合并、产业链上下游纵向整合。通过专业化整合，能够将分散的产能、品牌、渠道归并统一管理，形成规模经济与范围经济，降低边际成本，提升议价能力和抗风险韧性。
四是坚持开放合作，实现共赢发展。国有企业要打破“大而全、小而全”的封闭思维，主动融入全球产业链和区域一体化网络。在区域协调发展中，国企应主动对接长三角、粤港澳、京津冀等国家战略，与地方政府、民企和外企共建产业联盟，联合开展标准制定、海外拓展和风险防控，在开放中汲取创新灵感，在合作中拓宽发展空间，最终形成“以合作促竞争、以共赢防内卷”的健康生态。
深入整治“内卷式”竞争，是要把有限的资源从低效配置中释放出来，真正配置到技术攻关、质量提升、效率变革的关键处。国有企业应当在这一进程中担当作为，以自身改革实效引领行业风气，为营造公平有序、充满活力的市场生态贡献更大力量。
（作者单位：滁州经济技术开发区管理委员会）
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