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■ 赵传磊
为系统把握企业政工干部创新工作的内在规律，本文分析了思政工作创新发展的现实意义，探索了数字赋能传播、分层精准施教、人文关怀强化三条实践路径，研究了各路径激活职工认同的作用机制。研究表明，持续以职工需求为导向推进工作创新，是政工干部提升思政效能的有效路径。
在企业深化发展的进程中，思想政治工作凝聚人心的功能愈发凸显，职工知识结构日趋多元、价值取向持续分化，传统灌输型模式已难触及深层认同。政工干部工作方式的转型成效，直接决定思政工作能否真正内化于心、外化于行，以职工实际需求推进创新，既是对时代变化的主动适应，更是提升效能的必然选择。
企业思想政治工作创新发展的现实意义。企业是价值认同形成与凝聚的重要场域，思政工作的实效水平直接决定着组织凝聚力的生成质量。教育内容若能切实回应职工的现实困惑，认同感便不再停留于表层，而是转化为驱动行为的内在力量，推动个人发展目标与组织建设目标协同并进；工作方式若固化、内容若脱离实际，职工的疏离感则会在不知不觉中消解团队的整体向心力。从政工干部自身发展看，创新促使其完成从信息传递者向思想引导者的角色转变，得以深入了解职工的真实诉求，进而有针对性地发挥影响。角色的转变不仅拓展了工作边界，更从根本上提升了思政工作的实际影响力，使企业在外部环境加速变化的背景下，保持内部的稳定性与持续发展能力。
企业政工干部做好思想政治工作的创新实践路径。第一，运用数字化技术手段拓展思想政治工作的传播渠道。数字化环境已深刻重塑职工的信息接收习惯，碎片化阅读、移动端获取成为主要方式，政工干部将数字技术融入工作体系是保障传播效能的基础条件，而非可选事项。搭建移动学习平台，让思政内容突破时间、空间的双重限制，职工在工作间隙、通勤途中同样能完成系统性学习，知识获取的连续性因此有效维持。短视频呈现形式能将抽象理念转化为可感知的具体内容，大幅降低理解门槛；互动直播则构建出双向传递的沟通场景，职工从被动接受者转变为积极参与者，信息获取的主动性得以激发，思政内容的传播效果随之改善。政工干部还可借助数据分析工具实时掌握职工对不同内容的关注程度、学习频次等行为特征，将数据反馈纳入内容优化的依据，形成持续迭代的良性循环，使工作调整有据可依而非凭主观判断。数字渠道的拓展并非以技术覆盖替代真实互动，政工干部需将技术工具置于明确的工作目标之下，在渠道延伸的同时严格把控内容质量，让数字化手段真正转化为传播实效。
第二，构建分层精准施教体系提升思想政治工作的实效深度。职工群体在年龄层次、岗位性质、知识背景上存在显著差异，统一节奏、统一内容的施教模式难以触及各层级职工的真实思想需求，工作效果往往流于表面。分层精准施教，要求政工干部在深度了解职工结构的前提下，将教育对象依据认知特点划分为若干群体，为各群体设计差异化的内容侧重，让教育内容以最贴近的方式渗入目标群体的思想深处。基层一线职工的教育内容宜贴近工作场景，以实践导向为核心，引导职工在具体情境中完成价值认知的内化；中层管理干部则可聚焦责任担当、统筹协调等深层主题，推动其在实践中形成更系统的思想框架；新入职成员需着重引导角色适应，帮助其建立对企业文化的初步认同，为长期发展奠定认知基础。分层体系的构建并非一次性完成，政工干部需持续跟踪各群体的思想动态，定期评估施教效果，依据真实反馈动态调整策略，确保教育内容始终与职工所处实际阶段相匹配，避免滞后于职工思想的真实变化。精准施教的本质，是将有限资源集中投入最需要的地方，让每一次工作都产生最大化的实质影响，而非以广覆盖换取低效率。
第三，强化人文关怀导向增强思想政治工作的情感认同基础。情感认同是思政工作产生深远影响的前提，职工在感受到真实关怀的情境中，才更愿意接纳来自组织层面的价值引导。政工干部将人文关怀嵌入日常工作，并非停留于形式化慰问，而是建立起对职工生活状态的持续关注机制，主动了解其工作压力、家庭顾虑、职业规划等真实状况，并在工作安排、资源协调方面给予实质支持，使关怀行为转化为职工可清晰感知的具体行动。当职工感知到政工干部的关注具有真实温度而非程序化意味，信任关系便会逐步建立，思政内容传递的阻力也随之降低。人文关怀的实质，是将职工视为有完整生命体验的个体而非单纯的工作角色，唯有在认可个体价值的前提下展开引导，情感认同才能真正转化为稳定的内在认知，成为思政工作效能持续提升的重要支撑。
企业思想政治工作的创新，是一项需要长期投入的系统性建设。政工干部以数字赋能拓展传播边界，以精准施教提升工作深度，以人文关怀夯实情感根基，三者相互支撑、协同发力，共同构成提升思政工作效能的有效路径。创新的终点不在方式的更新本身，而在职工的真实受益，政工干部唯有将工作重心持续锚定职工的实际需求，方能在时代变化中使思政工作保持持久的生命力。
（作者单位：山东盟鲁采矿工程有限公司）
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