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■ 任闯
北京同仁堂作为北京市属国有重点企业，在肩负传承红色基因、实业报国使命中，实现岐黄济世的文化底蕴与新时代国企担当一脉相承。加强党员思想政治教育，是筑牢企业发展根基、传承中医药文化的核心抓手。当前数字技术全面融入国企生产、管理与宣传全链条，大数据、VR、短视频、智慧党建平台等数智工具，为党员思政教育打破时空局限、融合中医药特色文化提供了全新载体。现阶段多数中医药国企的思政教育仍沿用线下集中授课模式，数字资源挖掘不足、岐黄文化与红色教育融合单薄、分层精准教育缺失，探索数智技术赋能党员思想引领的实践路径，对老字号国企守正创新、高质量发展具有现实意义。
中医药老字号国企党员思政教育现存短板
其一，教育载体传统单一，以“三会一课”线下宣讲、纸质学习资料为主，线上数字化课程、沉浸式场景供给不足，生产一线、工厂车间党员工学矛盾突出，学习参与度参差不齐。其二，思政教育内容融合度不足，未能将党的创新理论与同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的百年古训以及同仁堂深厚的红色奋斗基因有机贯通，未能依托数智手段打造兼具红色底色与中医药特色的专属教育资源，吸引力偏弱。其三，数字化运营体系不完善，尚未建成覆盖全体党员的线上常态化学习平台，党员学习数据无法汇总分析，难以实现分层分类精准施教；技术、党务复合型人才短缺，短视频、虚拟展厅等数字资源创作能力薄弱。其四，线上线下联动机制松散，数字教育仅作为线下课堂补充，未形成线上自学、线下实践、数据复盘的闭环教育体系，数智技术赋能价值未能充分释放。
数智赋能中医药老字号国企党员思政教育实施路径
搭建一体化智慧党建平台，打造线上常态化学习阵地。整合企业微信、内部学习App、小程序构建多端学习矩阵，开设理论微课、红色党史、中医药匠心讲堂、廉洁教育四大专题板块。依托大数据抓取党员学习时长、答题反馈、互动留言，建立党员个人思想学习电子档案，针对研发、生产、销售不同岗位党员精准推送适配学习内容，解决一线党员集中学习难的痛点。
深挖红医融合数字资源，创新沉浸式特色教育内容。梳理同仁堂从抗战时期到改革开放以来体制转型的红色史料、老药工党员奋斗事迹以及历代医者济世故事，运用VR、三维建模技术打造线上中医药红色史馆，再现从供奉御药到国企担当的红色传承脉络；制作《药不可欺》《岐黄初心》系列短视频、音频党课，借助AIGC技术生成情景化教学素材，将党性修养、工匠精神、行业廉洁规范融入数字内容，实现红色基因与中医药文化双向浸润。
构建线上线下联动教育模式，推动思政学习落地实践。线上依托直播党课、云端主题党日完成理论自学；线下结合数字展厅实地研学、党员药工攻坚突击队实践、社区义诊志愿服务开展现场教学。利用平台发布实践任务、收集党员实践心得，形成“线上铸魂+线下践行+数据复盘”完整教育链条，推动学习成果转化为产业攻坚、为民服务实效。
构建党务、技术、业务协同运营机制，夯实数字化育人支撑。组建由党务干部、数字技术人员、资深中药师构成的专项工作小组，常态化开展数字课程开发；联动地方党校、中医药院校共建数字教育资源库，完善党员数字学习考核评价机制，将线上学习、线下实践成效纳入党员民主评议、先锋岗评选标准，形成长效激励约束。
数智赋能党员思政教育的
长效发展价值
依托大数据、VR、新媒体等多元数智技术全面激活中医药老字号国有企业党员思想政治教育内生活力，能够有效弥补传统线下集中授课式思想教育存在的形式固化、内容单一、覆盖有限等突出短板，真正达成党性修养铸魂固本、岐黄匠心文化传承、中医药产业高质量发展三者同步推进、协同增益的综合成效。
一方面，各类数字化线上学习渠道有效打破时间、空间带来的学习限制，拓宽思政教育全域覆盖范围，降低一线生产、门店销售等岗位党员的日常学习门槛；借助沉浸式虚拟展厅、短音频微党课等轻量化学习内容充分调动党员自主学习积极性，提高全体党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，牢固树立坚守药材品质、济世惠民的职业使命感，凝聚起企业转型升级、技术攻关实干攻坚的强大精神合力。
另一方面，依托多元化数字传播载体生动讲述同仁堂红色奋斗历程、老党员药工坚守初心的红色中医药故事，打造具有行业辨识度的国企专属红色文化IP，推动制药匠心文化、国企红色奋斗文化面向职工、群众广泛传播，持续提升老字号企业独特的品牌文化软实力；同时以高质量党员思想引领作为内在驱动力，反向带动企业中药工艺技术创新、药材全流程品质管控、基层中医药公益义诊服务全面提质升级，切实把国有企业独特的党建思想政治优势转化为企业数字化改革转型、现代中医药特色产业迭代升级的核心竞争优势，为中医药老字号国企行稳致远、可持续长效发展源源不断注入深厚持久的精神动能。
总的来说，持续优化完善分层精准施教、跨主体资源共建共享、全过程考核激励相统一的数字化党员教育综合体系，才能使各类数智技术手段真正成为创新国企党员思想政治教育模式、代代传承红色制药匠心文化、稳步助推中医药老字号国有企业实现高质量长效发展的关键支撑。
（作者单位：北京同仁堂药材参茸投资集团有限公司）
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