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■ 侯 瑞
在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，肩负着特殊的使命和责任。当前，国企改革深化提升行动进入关键阶段，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，“如何将党的政治优势转化为企业的发展优势”是必须回答好的时代课题。通过对多家国有企业的实地调研发现，坚持党的领导、加强党的建设，不仅是国有企业的“根”和“魂”，更是推动企业实现质量变革、效率变革、动力变革的根本保证。只有把党建工作融入公司治理各环节，才能为企业高质量发展注入源源不断的红色动能。
“筑牢政治根基，把准企业发展航向”是首要前提。调研中发现，部分企业在战略决策中存在政治站位不高、大局意识不强的问题，这些问题进一步导致其在发展方向出现偏差。对此，要严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻党中央最新精神作为董事会、经理层会议的首要内容，确保企业始终沿着正确政治方向前进；要完善“双向进入、交叉任职”领导体制，明确党组织在法人治理结构中的法定地位，使党组织把关定向作用制度化、规范化。企业在制定未来发展规划时，若由党委先行研究讨论重大方案，并否决不符合国家战略导向的投资项目，不仅能有效规避经营风险，更能确保企业资源向绿色低碳转型集中。这种将政治标准置于首位的做法，可使企业在复杂多变的市场环境中保持战略定力，最终实现经济效益与社会效益的双赢。
“建强战斗堡垒，夯实基层基础”是关键支撑。基层党支部是党在企业全部工作和战斗力的基础，也是落实各项改革任务的“最后一公里”。针对部分基层党支部存在的“弱化、虚化、边缘化”现象，必须推进党支部标准化规范化建设，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。一方面，要选优配强支部书记，实施“双培养”工程，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，解决党建与业务“两张皮”问题。另一方面，要创新活动载体，围绕生产经营难点设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员在技术攻关、市场开拓一线亮身份、作表率。只有基层组织坚强有力，企业发展的根基才能坚如磐石。
“深化融合机制，激发内生动力”是核心路径。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。构建党建与生产经营深度融合的运行机制，是提升国企发展质量的必由之路。为此，要将党建工作考核指标纳入企业年度绩效考核体系，权重不低于10%，形成“抓党建就是抓发展”的鲜明导向；建立党建联席会议制度，定期研判生产经营形势，协调解决跨部门难题，变“单兵作战”为“协同攻坚”；注重用企业文化凝聚人心，将红色基因融入企业精神，开展形式多样的主题实践活动，增强职工归属感和荣誉感。调研中发现，某建筑企业推行“党建+项目”管理模式，在重点工程建设中同步设立临时党支部，不仅提前完成工期，还实现安全事故零发生，真正做到“党旗飘在工地上、身份亮在岗位上”。这种深度融合的模式，有效打破了党建工作自我循环的局限，将“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。
严明纪律作风，营造清正生态是重要保障。国有企业资金密集、资源富集，廉洁风险点多面广，必须一刻不停推进全面从严治党。为此，要加强对“关键少数”的监督，紧盯权力运行关键环节，构建全覆盖的监督网络；深入开展党纪学习教育，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态；科学编制廉洁风险防控手册，梳理工作中的风险点并制定防控措施，防范重大违纪违法案件发生，为企业健康发展扫清障碍。良好政治生态是最好的发展环境，也是企业行稳致远的压舱石。只有持之以恒正风肃纪，才能确保国有资产保值增值，让国企真正成为党和人民信赖依靠的力量。
以党建引领国有企业高质量发展，是一项系统工程，需要久久为功、持续发力。站在新的历史起点上，国有企业唯有坚定不移强根铸魂，把党的独特优势转化为治理效能，才能在激烈的市场竞争中勇立潮头，为建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。
（作者单位：冀中能源集团有限责任公司）
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