新时代国有煤炭企业思政工作的创新路径

　　■  张 姣

　　国有煤炭企业肩负保障能源安全、推动能源结构优化的重要使命。思想政治工作作为企业的“传家宝”，是凝聚人心、引领发展的生命线，在企业改革、安全生产与队伍建设中发挥着不可替代的作用。随着我国经济高质量发展的深入推进以及“双碳”目标的逐步落地，国有煤炭企业正处于转型升级的关键阶段，面临着产能优化、技术革新等多重压力。“如何推动思政工作深度融入生产经营实践、转化为企业高质量发展的内生动力”已成为当前国有煤炭企业亟待破解的重要课题。

　　新时代国有煤炭企业思想政治工作的重要意义。坚持党对企业领导的根本保障。坚持党对国企的全面领导是新时代国企发展的重大政治原则。作为能源供应主力军，国有煤炭企业通过系统开展思政工作，引导职工领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业发展方向正确，将党的优势转化为企业发展优势。

　　推动企业转型升级的精神动力。国有煤炭企业正处于深化改革关键期，面临产能整合、绿色发展等任务，改革中易出现利益调整与思想碰撞。思想政治工作能统一思想、化解矛盾，引导职工认清行业趋势，激发干事创业活力，为转型升级提供精神与人才保障。

　　保障安全生产与队伍稳定的重要支撑。煤炭行业高危特性决定安全生产是企业生命线，多数安全事故与人员思想松懈相关。思想政治工作通过安全宣讲、案例警示，强化职工安全意识。

　　新时代国有煤炭企业思想政治工作的现存问题。思想认识存在偏差，重视程度不足。部分企业存在“重生产、轻思政”偏差，将思政工作视为“软任务”；部分领导对思政工作内涵理解不深，缺乏系统谋划。

　　工作方法传统单一，适配性不强。部分企业仍沿用“念文件、开大会”的传统模式，以单向灌输为主，缺乏互动；同时，思政工作与生产经营融合不紧密，存在“两张皮”现象，基层“以罚代管”进一步弱化其教育作用。

　　队伍建设有待加强，专业能力不足。部分企业政工人员配备不足、结构不合理，缺乏系统培训，对党的创新理论把握不准；部分人员身兼数职、精力分散，缺乏创新与实践能力，工作实效性不强。

　　机制体系不够完善，保障力度不足。部分企业“大思政”格局尚未形成，责任分工不明确；考核评价缺乏可量化指标，未与企业发展成效挂钩；思政工作与职工需求脱节，难以赢得认可。

　　新时代国有煤炭企业思想政治工作的创新路径。针对现存问题，立足企业实际，从四个维度推动思政工作提质增效。

　　强化思想引领，筑牢政治根基。建立常态化学习机制，通过党委学习、“三会一课”等形式，强化职工政治自觉，引导职工适应改革；挖掘企业优良精神，培育特色企业文化，结合先进典型评选传递正能量。

　　创新工作方法，增强工作实效。推动思政工作与生产经营深度融合，构建“思政+安全”“思政+生产”模式，通过“党员安全责任区”强化安全意识；搭建“线上+线下”矩阵，线上依托新媒体开展互动，线下开展面对面谈心谈话，精准掌握职工思想动态。

　　加强队伍建设，提升专业能力。优化政工队伍结构，选拔政治素质高、熟悉行业的人员充实队伍，实现年轻化、专业化；建立培训体系，鼓励政工人员深入基层积累经验，推行“跨支部上党课”激发创新活力；完善激励机制，将工作成效与薪酬、晋升挂钩，调动工作积极性。

　　完善机制体系，强化保障力度。健全党委全面负责、各方协同的责任体系，将思政工作纳入企业发展战略；完善量化、动态考核机制，强化考核结果运用；加大经费投入，完善基层阵地建设，建立职工思想监测、帮扶救助机制，切实解决职工急、难、愁、盼、问题。

　　新时代国有煤炭企业的思想政治工作是坚持党的领导、推动企业转型的重要支撑。当前，思政工作仍面临思想认识不足、方法手段单一等问题，亟待通过系统性创新加以破解。企业需进一步提高政治站位，真正把思政优势转化为企业治理效能和发展韧劲，为高质量发展筑牢思想根基、注入精神动力。推动思政工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展和国家能源安全提供坚实保障。

　　（作者单位：冀中能源股份有限公司）